| 摘要 | 第2-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 导言 | 第10-19页 |
| 一、问题的提出 | 第10-11页 |
| 二、研究价值与意义 | 第11-12页 |
| 三、文献综述 | 第12-16页 |
| 四、主要研究方法 | 第16-17页 |
| 五、文章结构 | 第17-18页 |
| 六、论文主要创新与不足 | 第18-19页 |
| 第一章 检察机关基本办案组织价值论 | 第19-28页 |
| 第一节 检察机关办案组织改革的必要性研究 | 第19-24页 |
| 一、科学完善的办案组织是检察职能的优化配置所必须 | 第19-21页 |
| 二、协调有序的办案组织是保证司法公平公正之基础 | 第21-23页 |
| 三、合理高效的办案组织是提升案件办理效率、缓解办案压力之根本 | 第23-24页 |
| 第二节 检察机关办案组织改革的可行性分析 | 第24-28页 |
| 一、司法体制改革为办案组织改革提供了政策导向 | 第24-26页 |
| 二、检察独立思想的深入为办案组织改革提供了意识要件 | 第26-27页 |
| 三、检察人员素质的提升为办案组织改革提供了现实条件 | 第27-28页 |
| 第二章 我国检察机关办案组织历史沿革 | 第28-35页 |
| 第一节 三级审批制度研究 | 第28-29页 |
| 一、三级审批制度概况 | 第28页 |
| 二、三级审批制利弊分析 | 第28-29页 |
| 第二节 主诉检察官办案责任制研究 | 第29-32页 |
| 一、“主诉制”制度介绍与面临困境 | 第30-31页 |
| 二、“主诉制”失败原因分析 | 第31-32页 |
| 第三节 主任检察官办案责任制概要 | 第32-35页 |
| 一、主任检察官办案责任制概况 | 第32-33页 |
| 二、“主任制”与“主诉制”差异对比 | 第33-35页 |
| 第三章 主任检察官办案责任制研究 | 第35-45页 |
| 第一节 各试点检察院主任检察官职权概览 | 第35-37页 |
| 第二节 主任检察官的身份定位 | 第37-40页 |
| 一、主任检察官是办案小组的“指挥官” | 第37-38页 |
| 二、主任检察官之间：相互配合 | 第38页 |
| 三、主任检察官与部门负责人之间：职权分离 | 第38-39页 |
| 四、主任检察官与检察长、检察委员会之间：绝对服从 | 第39-40页 |
| 第三节 主任检察官办案责任制进步性与局限性分析 | 第40-45页 |
| 一、主任检察官办案责任制进步性体现 | 第40-41页 |
| 二、主任检察官办案责任制局限性评析 | 第41-45页 |
| 第四章 检察机关基本办案组织改革理论热点研究 | 第45-58页 |
| 第一节 一体与独立：兼顾原则 | 第45-48页 |
| 一、阻碍“检察独立”实现的因素复杂 | 第45-46页 |
| 二、“一体”与“独立”兼顾的必要性强 | 第46-47页 |
| 三、“一体”与“独立”兼顾的具体策略 | 第47-48页 |
| 第二节 收权与放权：适当与规范原则 | 第48-52页 |
| 一、“收”与“放”的界限 | 第49页 |
| 二、“收权”与“放权”应遵循的原则 | 第49-51页 |
| 三、要加强对权力的监督 | 第51-52页 |
| 第三节 检察与行政：互不干涉原则 | 第52-53页 |
| 一、检察权与行政权的界限要明确 | 第52-53页 |
| 二、部门负责人的定位 | 第53页 |
| 第四节 域外检察办案组织比较研究 | 第53-58页 |
| 一、大陆法系国家 | 第54-56页 |
| 二、英美法系国家 | 第56-57页 |
| 三、域外检察机关办案组织形式对我国的借鉴意义 | 第57-58页 |
| 第五章 探索科学检察机关办案组织构想 | 第58-64页 |
| 第一节 横向设计：部门不同形式不同 | 第58-60页 |
| 第二节 纵向设计：全面推行“扁平化”管理，设立专门行政负责人 | 第60-61页 |
| 第三节 从检察机关基本职能出发，简化内设机构 | 第61-62页 |
| 第四节 完善配套制度：在一体化组织下最大限度地激发检察官潜能 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-71页 |
| 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第71-72页 |
| 后记 | 第72-74页 |
