| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第9-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关基本理论与方法 | 第19-25页 |
| 2.1 精益生产理论 | 第19-23页 |
| 2.1.1 现场管理 | 第19-20页 |
| 2.1.2 均衡生产 | 第20页 |
| 2.1.3 5S管理-定置管理 | 第20-21页 |
| 2.1.4 标准作业 | 第21-23页 |
| 2.2 工业工程方法 | 第23-25页 |
| 2.2.1 5W1H分析技术 | 第23-24页 |
| 2.2.2 ECRS原则 | 第24-25页 |
| 第3章 S公司产品注塑人机作业现状 | 第25-36页 |
| 3.1 S公司注塑产品及人机作业流程简介 | 第25-26页 |
| 3.2 注塑人机作业的现状 | 第26-35页 |
| 3.2.1 注塑人机工序过程现状 | 第26-31页 |
| 3.2.2 注塑物料周转现状 | 第31-35页 |
| 3.3 注塑人机作业改进的必要性分析 | 第35-36页 |
| 第4章 注塑人机作业改进方案设计 | 第36-52页 |
| 4.1 注塑人机工序过程改进 | 第36-42页 |
| 4.1.1 注塑人机工序过程的 5W1H分析 | 第36-39页 |
| 4.1.2 基于ECRS原则的作业工序调整 | 第39-41页 |
| 4.1.3 基于均衡生产的人员分工调整 | 第41-42页 |
| 4.2 注塑物料周转改进 | 第42-52页 |
| 4.2.1 注塑物料周转的 5W1H分析 | 第42-45页 |
| 4.2.2 基于 5S及定置管理的设施布局规划调整 | 第45-48页 |
| 4.2.3 基于标准作业的物料周转作业调整 | 第48-52页 |
| 第5章 注塑人机作业改进方案评估 | 第52-58页 |
| 5.1 改进方案总体简述及其可行性评估 | 第52页 |
| 5.2 改进方案预期效果评估 | 第52-58页 |
| 第6章 总结与展望 | 第58-60页 |
| 6.1 主要结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |