陕西省电力设计院发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究现状及发展动态综述 | 第12-13页 |
1.2.1 国外研究现状及发展动态分析 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状及发展动态分析 | 第13页 |
1.3 论文研究方法和主要内容 | 第13-14页 |
1.4 相关理论概念综述 | 第14-19页 |
1.4.1 企业发展战略的概念 | 第14-16页 |
1.4.2 企业外部环境的概念 | 第16-18页 |
1.4.3 企业内部环境的概念 | 第18-19页 |
1.5 本章小结 | 第19-20页 |
第2章 陕西院基本情况 | 第20-28页 |
2.1 概况 | 第20页 |
2.2 组织机构 | 第20-21页 |
2.3 法人治理结构 | 第21-22页 |
2.4 主要经济指标 | 第22页 |
2.5 主要业务构成情况 | 第22-23页 |
2.6 生产专业现状与技术能力 | 第23-26页 |
2.7 存在的问题 | 第26-27页 |
2.8 本章小结 | 第27-28页 |
第3章 陕西院外部发展环境分析 | 第28-40页 |
3.1 宏观环境分析 | 第28-33页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第28-29页 |
3.1.2 法律环境分析 | 第29-30页 |
3.1.3 经济环境分析 | 第30-31页 |
3.1.4 社会文化环境分析 | 第31页 |
3.1.5 科技环境分析 | 第31页 |
3.1.6 国际环境分析 | 第31-33页 |
3.2 市场与行业竞争环境分析 | 第33-39页 |
3.2.1 市场结构分析 | 第33-34页 |
3.2.2 市场前景分析 | 第34-36页 |
3.2.3 行业现有竞争者分析 | 第36-37页 |
3.2.4 行业潜在进入者分析 | 第37-38页 |
3.2.5 产品购买商讨价还价分析 | 第38-39页 |
3.3 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 陕西院内部发展环境分析 | 第40-48页 |
4.1 核心竞争力分析 | 第40-43页 |
4.1.1 营销管理能力分析 | 第40-41页 |
4.1.2 成本控制与财务管理能力分析 | 第41-42页 |
4.1.3 产品创新与研发能力分析 | 第42页 |
4.1.4 企业文化建设能力分析 | 第42-43页 |
4.2 核心能力分析 | 第43-47页 |
4.2.1 综合业务能力分析 | 第44-45页 |
4.2.2 生产与内控管理能力分析 | 第45-46页 |
4.2.3 科技实力与质量管理能力分析 | 第46页 |
4.2.4 全面风险管理能力分析 | 第46-47页 |
4.3 本章小结 | 第47-48页 |
第5章 陕西院发展战略的制定与实施 | 第48-62页 |
5.1 发展战略选择 | 第48-52页 |
5.1.1 发展战略的类型 | 第48-51页 |
5.1.2 发展战略的选择 | 第51-52页 |
5.2 发展战略定位 | 第52-54页 |
5.2.1 战略定位原则 | 第52页 |
5.2.2 发展战略定位 | 第52-54页 |
5.3 发展战略实施 | 第54-61页 |
5.3.1 实施重点 | 第54-55页 |
5.3.2 具体措施 | 第55-61页 |
5.4 本章小结 | 第61-62页 |
第6章 结论与展望 | 第62-64页 |
6.1 结论 | 第62页 |
6.2 展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
作者简介 | 第67页 |