| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与主要内容 | 第10-11页 |
| 1.3 技术路线 | 第11-13页 |
| 2 相关研究基础 | 第13-31页 |
| 2.1 绩效考核体系的相关概念 | 第13-18页 |
| 2.1.1 绩效的概念与内涵 | 第13-15页 |
| 2.1.2 绩效考核的概念与内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.3 绩效考核体系的概念及内涵 | 第16-18页 |
| 2.2 绩效考核体系的实施原则与主要程序 | 第18-23页 |
| 2.2.1 绩效考核体系的实施原则 | 第18-19页 |
| 2.2.2 绩效考核体系的主要程序 | 第19-23页 |
| 2.3 绩效考核的主要方法 | 第23-29页 |
| 2.3.1 目标管理法 | 第23-25页 |
| 2.3.2 平衡计分法 | 第25-26页 |
| 2.3.3 关键绩效指标法 | 第26-28页 |
| 2.3.4 360度反馈法 | 第28-29页 |
| 2.4 小结 | 第29-31页 |
| 3 中石油A公司项目经理部现行绩效考核现状分析 | 第31-44页 |
| 3.1 中石油A公司概况 | 第31-35页 |
| 3.1.1 中石油A公司简介 | 第31-32页 |
| 3.1.2 中石油A公司组织结构 | 第32-33页 |
| 3.1.3 中石油A公司的人力资源现状 | 第33-35页 |
| 3.2 中石油A公司项目经理部人员绩效考核现状 | 第35-37页 |
| 3.3 中石油A公司项目经理部绩效考核中存在的问题分析 | 第37-42页 |
| 3.3.1 中石油A公司项目经理部绩效考核现状调研及结果 | 第38-41页 |
| 3.3.2 中石油A公司项目经理部绩效考核体系存在的主要问题与分析 | 第41-42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-44页 |
| 4 中石油A公司项目经理部绩效考核体系的优化 | 第44-66页 |
| 4.1 绩效考核体系优化的整体思路 | 第44-46页 |
| 4.2 绩效考核体系优化设计目标与原则 | 第46-49页 |
| 4.2.1 绩效考核体系优化目标 | 第46-47页 |
| 4.2.2 绩效考核体系优化原则 | 第47-49页 |
| 4.3 指标体系的模型优化 | 第49-55页 |
| 4.3.1 绩效考核对象的分析 | 第49页 |
| 4.3.2 绩效考核要素优化方法的选择 | 第49-52页 |
| 4.3.3 中石油A公司项目经理部绩效考核指标优化 | 第52-55页 |
| 4.4 指标体系权重的选取 | 第55-62页 |
| 4.5 绩效考核体系优化后的应用 | 第62-64页 |
| 4.6 项目经理部的绩效评价结果分析 | 第64-65页 |
| 4.7 本章小结 | 第65-66页 |
| 5 中石油A公司项目经理部绩效考核体系优化的保障措施 | 第66-72页 |
| 5.1 提高对绩效考核管理工作重要性的认识 | 第66-67页 |
| 5.2 增强公司管理层的积极支持和参与 | 第67页 |
| 5.3 提高绩效考核过程的动态管理 | 第67-68页 |
| 5.4 强化对绩效考核评价的培训和指导工作 | 第68-69页 |
| 5.5 完善绩效考核管理制度 | 第69-72页 |
| 6 研究结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第72页 |
| 6.2 研究展望 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
