我国企业跨国并购的财务风险控制研究--基于双汇国际并购案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 本文的主要研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.2 本文的主要研究内容 | 第11页 |
| 1.4 论文的创新与不足之处 | 第11-12页 |
| 第2章 企业并购及财务风险理论概述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业并购的定义与分类 | 第12-13页 |
| 2.1.1 企业并购的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 企业并购的分类 | 第12-13页 |
| 2.2 企业并购的动因理论 | 第13-15页 |
| 2.3 企业并购财务风险的基本理论 | 第15-18页 |
| 2.3.1 并购财务风险的定义 | 第15-16页 |
| 2.3.2 并购财务风险的分类 | 第16-18页 |
| 第3章 我国企业跨国并购及财务风险控制现状 | 第18-22页 |
| 3.1 我国企业跨国并购的现状 | 第18-19页 |
| 3.2 我国企业跨国并购财务风险控制的现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 缺乏有效的战略目标 | 第19页 |
| 3.2.2 价值评估不合理 | 第19-20页 |
| 3.2.3 融资渠道狭窄 | 第20页 |
| 3.2.4 缺乏有效的整合方式 | 第20-22页 |
| 第4章 双汇收购史密斯菲尔德的案例研究 | 第22-32页 |
| 4.1 并购案件概述 | 第22页 |
| 4.2 并购双方公司背景 | 第22-23页 |
| 4.2.1 双方公司概况 | 第22-23页 |
| 4.2.2 史密斯菲尔德公司概况 | 第23页 |
| 4.3 并购动机分析 | 第23-25页 |
| 4.3.1 双汇国际并购动机 | 第23-24页 |
| 4.3.2 史密斯菲尔德并购动机 | 第24-25页 |
| 4.4 双汇国际并购的财务风险及控制分析 | 第25-32页 |
| 4.4.1 企业价值评估风险及控制分析 | 第25-27页 |
| 4.4.2 融资风险及控制分析 | 第27-29页 |
| 4.4.3 支付风险及控制分析 | 第29页 |
| 4.4.4 整合风险及控制分析 | 第29-32页 |
| 第5章 案例的启示及建议 | 第32-37页 |
| 5.1 案例的启示 | 第32-34页 |
| 5.1.1 目标企业的选择要符合自身发展战略 | 第32页 |
| 5.1.2 加快国际化专业人才的培养 | 第32-33页 |
| 5.1.3 科学合理的进行企业价值评估 | 第33页 |
| 5.1.4 推进资本市场的发展，拓宽融资渠道 | 第33-34页 |
| 5.1.5 整合初期可实行分离模式 | 第34页 |
| 5.2 企业跨国并购的建议 | 第34-37页 |
| 5.2.1 双管齐下的进行企业价值评估 | 第34页 |
| 5.2.2 以文化整合为基础，财务整合为重点 | 第34-35页 |
| 5.2.3 建立完善的财务信息监控机制 | 第35页 |
| 5.2.4 加强财务风险预警体系的建设 | 第35-37页 |
| 第6章 结论 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
