| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1. 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.1 文献检索法 | 第14页 |
| 1.4.2 案例分析方法 | 第14页 |
| 1.4.3 访谈法 | 第14页 |
| 1.4.4 理论分析和实证分析相结合的方法 | 第14页 |
| 1.5 研究内容 | 第14-16页 |
| 2. 理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 企业文化的内涵研究 | 第16-22页 |
| 2.1.1 企业文化的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 企业文化的结构 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业文化的特征与功能 | 第17-19页 |
| 2.1.4 企业文化的评定方式 | 第19-21页 |
| 2.1.5 企业文化建构模式 | 第21-22页 |
| 2.2 企业软实力概述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 企业软实力的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 企业软实力的构成 | 第23-25页 |
| 2.3 企业软实力评价的相关模型 | 第25-26页 |
| 2.3.1 五力模型 | 第25页 |
| 2.3.2 集团软实力模型 | 第25-26页 |
| 3. 中华联合财产保险公司文化软实力评价 | 第26-51页 |
| 3.1 企业概况 | 第26-27页 |
| 3.2 公司企业文化的现状分析 | 第27-37页 |
| 3.2.1 理念文化 | 第27-34页 |
| 3.2.2 制度文化 | 第34-35页 |
| 3.2.3 行为文化 | 第35-36页 |
| 3.2.4 视觉文化 | 第36-37页 |
| 3.3 中华联合财产保险文化软实力评价模型的构建 | 第37-41页 |
| 3.3.1 企业文化软实力建构模型 | 第37-39页 |
| 3.3.2 企业文化软实力评价系统 | 第39-41页 |
| 3.4 中华联合财产保险公司文化软实力的评估 | 第41-49页 |
| 3.4.1 评估流程设计 | 第41-42页 |
| 3.4.2 评估指标的确定 | 第42-45页 |
| 3.4.3 三级指标的评估 | 第45-47页 |
| 3.4.4 二级指标的评估 | 第47-48页 |
| 3.4.5 一级指标的评估 | 第48页 |
| 3.4.6 企业文化软实力评估 | 第48-49页 |
| 3.5 总结 | 第49-51页 |
| 4 中华联合财产保险公司文化软实力的问题及原因分析 | 第51-58页 |
| 4.1 公司文化软实力存在的问题 | 第51页 |
| 4.2 公司企业文化软实力问题的成因 | 第51-58页 |
| 4.2.1 新的文化观念与传统思想的冲突 | 第51-52页 |
| 4.2.2 集团化企业内的文化软实力推广问题 | 第52-54页 |
| 4.2.3 企业文化结构不健全 | 第54-55页 |
| 4.2.4 企业文化尚未上升为企业软实力 | 第55-56页 |
| 4.2.5 大而全,缺乏行业特色 | 第56-58页 |
| 5. 中华联合财产保险公司文化软实力的提升策略 | 第58-63页 |
| 5.1 企业文化制定要呈现出高度战略性特征 | 第58页 |
| 5.2 完善企业文化系统 | 第58-59页 |
| 5.3 强化企业制度文化的执行效力 | 第59-60页 |
| 5.4 在企业文化中融入人本思想 | 第60-61页 |
| 5.5 注重企业文化创新 | 第61页 |
| 5.6 注重企业文化的评估 | 第61-63页 |
| 6. 结论与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 结论 | 第63-64页 |
| 6.2 展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |