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中国建设银行黑龙江省分行绩效考核指标体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 问题提出第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状及评述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究评述第14-15页
    1.3 相关理论第15-18页
        1.3.1 成本业绩评价第15页
        1.3.2 财务评价第15-16页
        1.3.3 经济资本管理第16页
        1.3.4 绩效考评方法第16-18页
    1.4 研究方法第18-19页
    1.5 研究内容及技术路线第19-21页
        1.5.1 研究内容第19-20页
        1.5.2 技术路线第20-21页
第2章 省建行绩效考核指标体系存在的问题及原因分析第21-29页
    2.1 企业简介第21-23页
        2.1.1 企业概况第21页
        2.1.2 企业组织结构第21-23页
    2.2 省建行绩效考核指标体系管理现状第23-24页
        2.2.1 省建行绩效考核管理现状第23页
        2.2.2 省建行绩效考核指标体系管理现状第23-24页
    2.3 省建行绩效考核指标体系管理中的主要问题第24-26页
        2.3.1 各考核部门对指标考核角度不同第25页
        2.3.2 考核指标在内部员工激励制度方面效果不够第25页
        2.3.3 业务考核类与成本类指标分类存在交叉情况第25-26页
        2.3.4 财务费用类指标和风险考核类指标缺少计算规则第26页
        2.3.5 资本性考核类指标分解不够细化第26页
    2.4 省建行绩效考核指标体系管理问题原因分析第26-28页
        2.4.1 管理层对绩效考核指标体系重视性不够第27页
        2.4.2 绩效考核指标评价体系不完善第27-28页
        2.4.3 关键指标的缺失导致监管力度不够第28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 省建行绩效考核指标体系重构第29-58页
    3.1 重新构建省建行绩效考核指标体系的原则第29-30页
        3.1.1 经济增加值考核原则第29页
        3.1.2 经济资本管理原则第29-30页
        3.1.3 关键业务指标考核原则第30页
    3.2 重新构建省建行绩效考核指标体系的前提第30-33页
        3.2.1 产品梳理第30-32页
        3.2.2 确立指标分类标准第32页
        3.2.3 重构的方法第32-33页
    3.3 省建行绩效考核指标体系重构第33-57页
        3.3.1 业务考核指标体系重构第33-38页
        3.3.2 财务费用考核指标体系重构第38-40页
        3.3.3 风险考核指标体系重构第40-42页
        3.3.4 成本考核指标体系重构第42-51页
        3.3.5 资本性考核指标体系重构第51-54页
        3.3.6 储蓄网点考核指标体系重构第54-57页
    3.4 本章小结第57-58页
第4章 省建行绩效考核指标体系重构后的实施及保障措施第58-66页
    4.1 省建行绩效考核指标体系实施措施第58-61页
        4.1.1 制定绩效考核指标体系的实施目标第58-59页
        4.1.2 实施方法第59页
        4.1.3 实施步骤第59-60页
        4.1.4 绩效反馈第60-61页
    4.2 省建行绩效考核指标体系重构后的局限性第61-63页
        4.2.1 落后的体制无法与先进的绩效考核指标体系相适应第61-62页
        4.2.2 基层员工参与性差第62页
        4.2.3 指标权重分配影响基层银行业务发展第62-63页
    4.3 省建行绩效考核指标体系重构后实施的保障措施第63-65页
        4.3.1 提升管理水平第63-64页
        4.3.2 及时有效沟通第64页
        4.3.3 寻找考核平衡点第64-65页
    4.4 本章小结第65-66页
结论第66-67页
参考文献第67-71页
后记第71-72页
个人简历第72页

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