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陕西省交通人才发展规划与发展对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 研究概论第9-17页
    1.1 研究背景与选题第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 论文选题第10页
    1.2 研究意义第10-11页
        1.2.1 研究的理论意义第10-11页
        1.2.2 研究的实践价值第11页
    1.3 研究综述第11-14页
        1.3.1 国外研究综述第11-12页
        1.3.2 国内研究综述第12-14页
        1.3.3 研究述评第14页
    1.4 研究内容与架构第14-17页
        1.4.1 研究主要内容第14-15页
        1.4.2 研究基本架构第15-17页
第二章 交通人才及其相关分析第17-21页
    2.1 交通人才及其理论界定第17页
    2.2 交通人才发展基本理论第17-19页
        2.2.1 人力资本理论第17-18页
        2.2.2 经济增长理论第18-19页
    2.3 交通人才发展的意义第19-21页
        2.3.1 交通人才发展对交通业的意义第19-20页
        2.3.2 交通人才发展对区域经济的意义第20-21页
第三章 陕西省交通人才发展历程及发展状况第21-30页
    3.1 交通人才发展历程第21-23页
        3.1.1 确立了适应交通发展新形势的人才工作新理念第21页
        3.1.2 建立了深化有序的人才选拔培养新机制第21-22页
        3.1.3 形成了强化一线与整体优化相结合的人才流动配置新格局第22页
        3.1.4 推行了务实高效的人才评价激励新制度第22-23页
    3.2 交通人才发展基本状况第23-27页
        3.2.1 人才资源总量第23-24页
        3.2.2 人才资源结构第24-26页
        3.2.3 高层次专业技术人才分布第26页
        3.2.4 交通行政机关公务员队伍现状第26-27页
    3.3 交通人才发展存在的主要问题第27-28页
        3.3.1 人才总量尚不能很好适应交通发展需要第27页
        3.3.2 高层次、高技能和复合型人才队伍建设还比较薄弱第27页
        3.3.3 人才地区分布、专业分布不均衡第27-28页
    3.4 交通人才发展存在问题的原因分析第28-30页
        3.4.1 交通人才引进与培养机制不健全第28页
        3.4.2 交通人才评价体系不完善第28-30页
第四章 陕西省交通人才发展面临的形势与发展需求分析第30-37页
    4.1 交通人才发展面临的基本形势第30-31页
    4.2 交通人才发展需求预测第31-36页
        4.2.1 交通人才需求预测的基本方法选择第31-33页
        4.2.2 交通人才需求总量预测第33页
        4.2.3 交通人才需求结构预测第33-35页
        4.2.4 交通重要领域人才增量需求预测第35-36页
    4.3 交通人才需求的进一步分析第36-37页
        4.3.1 交通人才需求总量的一般趋势第36页
        4.3.2 交通人才需求结构及素质要求第36页
        4.3.3 对高层次交通人才需求的进一步改善第36-37页
第五章 陕西省交通人才发展规划建议第37-40页
    5.1 交通人才发展的指导思想第37页
    5.2 交通人才发展的基本思路第37页
    5.3 交通人才发展的基本原则第37-38页
    5.4 交通人才发展的总体目标第38-40页
第六章 陕西省交通人才发展的主要任务与发展对策措施第40-50页
    6.1 实施人才能力素质提升工程第40-42页
        6.1.1 打造过硬的思想政治素质第40页
        6.1.2 培育高尚的从业道德素质第40-41页
        6.1.3 练就较强的实践创新能力第41页
        6.1.4 培养熟练的业务操作技能第41-42页
    6.2 实施专门人才队伍建设工程第42-44页
        6.2.1 重点领域人才队伍建设第42页
        6.2.2 高层次专业技术人才队伍建设第42-43页
        6.2.3 高级管理人才队伍建设第43页
        6.2.4 高技能人才队伍建设第43-44页
    6.3 实施人才管理机制创新工程第44-46页
        6.3.1 人才管理的组织方式创新第44页
        6.3.2 完善人才评价考核体系第44-45页
        6.3.3 推进人才在行业内的合理流动第45-46页
    6.4 实施人才发展与服务保障工程第46-47页
        6.4.1 优化人才工作和发展的环境第46页
        6.4.2 重视人才的生理和心理健康服务第46-47页
        6.4.3 进一步完善收入分配和激励机制第47页
    6.5 实施人力资源信息化建设工程第47-48页
        6.5.1 基于信息化建设的人力资源管理第47-48页
        6.5.2 积极探索人力资源信息化建设第48页
    6.6 实施交通人才发展规划的保障措施建议第48-50页
第七章 结论与展望第50-51页
    7.1 主要研究结论第50页
    7.2 尚待进一步研究的问题第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
后记第55页

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