山东丝绸纺织职业学院人力资源管理创新研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 引言 | 第10-24页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 研究现状评述 | 第11-21页 |
| 1.3.1 高等职业教育院校人力资源管理的内涵 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国外高等职业教育人力资源管理的模式 | 第13-16页 |
| 1.3.3 国内高等职业教育人力资源管理的模式 | 第16-18页 |
| 1.3.4 现有研究的不足 | 第18-21页 |
| 1.4 课题研究内容 | 第21-22页 |
| 1.5 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.6 研究的主要创新点 | 第23-24页 |
| 2 研究的理论基础 | 第24-33页 |
| 2.1 人力资源管理概述 | 第24-26页 |
| 2.1.1 人力资源管理的产生及发展 | 第24页 |
| 2.1.2 人力资源管理概念 | 第24-26页 |
| 2.2 人力资源管理的职能 | 第26-27页 |
| 2.3 激励理论 | 第27-29页 |
| 2.4 彼得圣吉的学习型组织 | 第29-30页 |
| 2.5 人力资本理论 | 第30-33页 |
| 3 山东丝绸纺织职业学院简介 | 第33-36页 |
| 3.1 山东丝绸纺织职业学院概况 | 第33-34页 |
| 3.2 山东丝绸纺织职业学院人力资源管理体系 | 第34-36页 |
| 4 存在的问题 | 第36-41页 |
| 4.1 员工培训和开发不足 | 第36页 |
| 4.2 绩效考评体系不完善 | 第36-37页 |
| 4.3 薪酬制度不完善 | 第37-38页 |
| 4.4 激励约束体制不到位 | 第38-39页 |
| 4.5 职业生涯管理缺失 | 第39-41页 |
| 5 山东丝绸纺织职业学院人力资源管理的创新 | 第41-53页 |
| 5.1 管理思想观念创新 | 第41-42页 |
| 5.2 创新组织机构，提升绩效管理 | 第42页 |
| 5.3 薪酬管理创新 | 第42-44页 |
| 5.4 人力资源培养创新 | 第44-47页 |
| 5.4.1 知识的转移 | 第45页 |
| 5.4.2 发展技能 | 第45-46页 |
| 5.4.3 态度的转变 | 第46页 |
| 5.4.4 培训内容是确定的 | 第46-47页 |
| 5.5 建立员工职业生涯管理网络 | 第47-49页 |
| 5.6 人才引进机制创新 | 第49-51页 |
| 5.7 人力资源管理体制改革 | 第51-53页 |
| 6 小结 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历与个人发表的论文 | 第57-58页 |
