| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序言 | 第9-12页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景与研究问题 | 第12-13页 |
| 1.2 研究现状与本文视角 | 第13页 |
| 1.3 研究思路与分析方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究意义与研究价值 | 第14页 |
| 1.5 本文结构与研究框架 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1 文献概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 跨国并购的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 跨国并购财务风险 | 第17页 |
| 2.1.3 跨国并购财务风险来源与风险识别 | 第17-19页 |
| 2.1.4 跨国并购财务风险的防控 | 第19页 |
| 2.2 概括性评论 | 第19-21页 |
| 3 理论分析 | 第21-27页 |
| 3.1 研究内容与分析框架 | 第21页 |
| 3.2 概念界定 | 第21-24页 |
| 3.2.1 企业并购 | 第21-22页 |
| 3.2.2 跨国并购及其分类 | 第22-23页 |
| 3.2.3 财务风险及跨国并购财务风险 | 第23-24页 |
| 3.3 相关理论 | 第24-26页 |
| 3.3.1 协同效应理论 | 第24-25页 |
| 3.3.2 内部化理论 | 第25-26页 |
| 3.3.3 动态并购风险控制理论 | 第26页 |
| 3.4 小结 | 第26-27页 |
| 4 案例简介 | 第27-31页 |
| 4.1 案例双方介绍 | 第27-29页 |
| 4.1.1 腾讯控股有限公司 | 第27-28页 |
| 4.1.2 芬兰Supercell手游开发公司 | 第28页 |
| 4.1.3 行业特点 | 第28-29页 |
| 4.2 并购过程 | 第29-31页 |
| 5 案例分析 | 第31-52页 |
| 5.1 案例分析的整体框架 | 第31-32页 |
| 5.2 腾讯并购SUPERCELL财务风险分析 | 第32-43页 |
| 5.2.1 腾讯并购Supercell财务风险成因 | 第32-35页 |
| 5.2.2 腾讯并购Supercell财务风险评估 | 第35-43页 |
| 5.3 腾讯并购SUPERCELL财务风险防控措施及效果分析 | 第43-50页 |
| 5.3.1 融资风险防控措施及效果分析 | 第43-46页 |
| 5.3.2 支付风险防控措施及效果分析 | 第46-47页 |
| 5.3.3 整合风险防控措施及效果分析 | 第47-49页 |
| 5.3.4 定价风险防控措施及效果分析 | 第49-50页 |
| 5.4 腾讯跨国并购案例中的风险及防控总结 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 6.1 分析结论 | 第52页 |
| 6.2 本文创新及不足之处 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A | 第56-58页 |
| 附录B | 第58-60页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
