我国万能险异化及对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第13页 |
| 1.5 创新与不足 | 第13-14页 |
| 第2章 我国万能险发展历程及异化 | 第14-20页 |
| 2.1 我国万能险发展历程及现状 | 第14-16页 |
| 2.2 我国万能险异化的表现 | 第16-20页 |
| 2.1.1 万能险负债成本高造成利差损 | 第16-18页 |
| 2.1.2 万能险费用率高造成费差损 | 第18-19页 |
| 2.1.3 重理财轻保障 | 第19-20页 |
| 第3章 我国万能险异化的原因及带来的问题 | 第20-31页 |
| 3.1 我国万能险异化的原因 | 第20-23页 |
| 3.1.1 监管导向引起的异化 | 第20-22页 |
| 3.1.2 股东的贪大求快心态引起的异化 | 第22-23页 |
| 3.1.3 经营管理者的经营惯性引起的异化 | 第23页 |
| 3.2 万能险异化带来的问题 | 第23-31页 |
| 3.2.1 资产负债不匹配带来的问题 | 第23-27页 |
| 3.2.2 弱化了寿险的保障功能 | 第27页 |
| 3.2.3 误导销售导致的退保现象严重 | 第27-29页 |
| 3.2.4 弱化了保险公司的偿付能力 | 第29-31页 |
| 第4章 对策与建议 | 第31-36页 |
| 4.1 加强主动型资产负债管理模式 | 第31-32页 |
| 4.2 完善万能险产品结构 | 第32-33页 |
| 4.3 加大对销售人员的管理力度减少退保率 | 第33-34页 |
| 4.4 完善偿付能力监管制度 | 第34-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
