华欧公司发展战略研究
| 摘要 | 第10-12页 |
| ABSTRACT | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-16页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-15页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.2 研究思路、内容与框架 | 第16-17页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第16页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第16-17页 |
| 1.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第19-25页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2 企业发展战略理论 | 第20-22页 |
| 2.3 小微企业发展战略理论 | 第22-23页 |
| 2.4 核心竞争力理论 | 第23-24页 |
| 2.5 简要评述 | 第24-25页 |
| 第3章 华欧公司内外部环境分析 | 第25-43页 |
| 3.1 华欧公司外部环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 宏观外部环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第27-29页 |
| 3.1.3 外部环境综合评价 | 第29-30页 |
| 3.2 华欧公司内部环境分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 公司简介 | 第30-31页 |
| 3.2.2 公司内部资源分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 公司内部能力分析 | 第32-34页 |
| 3.3 公司价值链分析 | 第34-36页 |
| 3.3.1 公司辅助活动 | 第34-35页 |
| 3.3.2 公司基本活动 | 第35-36页 |
| 3.4 公司SWOT分析 | 第36-43页 |
| 3.4.1 外部环境提供的机遇 | 第37-38页 |
| 3.4.2 外部环境面临的挑战 | 第38-39页 |
| 3.4.3 内部资源能力优势 | 第39页 |
| 3.4.4 内部资源能力劣势 | 第39-40页 |
| 3.4.5 公司备选战略分析 | 第40-43页 |
| 第4章 华欧公司发展战略制定 | 第43-51页 |
| 4.1 华欧公司的愿景、使命与发展指导思想 | 第43页 |
| 4.1.1 公司愿景 | 第43页 |
| 4.1.2 公司使命 | 第43页 |
| 4.1.3 公司发展指导思想 | 第43页 |
| 4.2 华欧公司战略定位与战略目标 | 第43-45页 |
| 4.2.1 公司战略定位 | 第43-44页 |
| 4.2.2 公司战略目标 | 第44-45页 |
| 4.3 华欧公司战略任务 | 第45-46页 |
| 4.4 华欧公司战略步骤 | 第46-47页 |
| 4.5 华欧公司战略实施措施 | 第47-51页 |
| 4.5.1 股份制企业改革 | 第47-48页 |
| 4.5.2 强化核心竞争力 | 第48-49页 |
| 4.5.3 优化价值链管理 | 第49页 |
| 4.5.4 品牌化落地与推广 | 第49-50页 |
| 4.5.5 多样化营销方式 | 第50-51页 |
| 第5章 华欧公司发展战略实施的保障措施 | 第51-57页 |
| 5.1 健全完善企业的管理制度,提高战略执行力 | 第51-52页 |
| 5.2 建立有效的用人机制和奖惩机制 | 第52-54页 |
| 5.3 建立有效的内部风险防控机制 | 第54-55页 |
| 5.4 构建企业文化和核心价值观 | 第55-56页 |
| 5.5 强化信息化保障 | 第56-57页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第57-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第57-59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |
