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XX移动通信公司工程建设成本管理优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1. 绪论第9-20页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-18页
        1.2.1 成本管理研究现状第11-14页
        1.2.2 工程项目成本管理研究现状第14-18页
    1.3 研究内容第18-19页
    1.4 研究方法第19-20页
2. 工程建设成本管理的理论与方法第20-32页
    2.1 工程项目成本管理理论第20-25页
        2.1.1 工程项目成本概念第20页
        2.1.2 工程成本构成分析第20-22页
        2.1.3 工程项目成本管理第22-23页
        2.1.4 目标成本管理理论第23-24页
        2.1.5 价值工程成本管理理论第24页
        2.1.6 责任成本法管理理论第24-25页
    2.2 工程建设项目全过程成本控制管理理论第25-32页
        2.2.1 全过程成本控制概念第25-27页
        2.2.2 决策阶段的成本管理第27-28页
        2.2.3 设计阶段的成本管理第28页
        2.2.4 招投标阶段的成本管理第28-30页
        2.2.5 施工阶段的成本管理第30-31页
        2.2.6 竣工阶段的成本管理第31-32页
3. XX移动通信公司工程建设成本管理现状分析第32-48页
    3.1 XX移动通信公司简介第32-33页
    3.2 XX移动公司工程建设成本管理组织架构分析第33-36页
        3.2.1 XX移动公司管理组织架构简介第33-34页
        3.2.2 XX移动公司工程建设成本管理组织架构简介第34-36页
        3.2.3 XX移动公司工程建设成本管理组织架构现状中的不足分析第36页
    3.3 XX移动公司工程建设各阶段成本管理现状第36-44页
        3.3.1 立项决策阶段第36-37页
        3.3.2 设计阶段第37-38页
        3.3.3 招投标阶段第38-40页
        3.3.4 施工阶段第40-42页
        3.3.5 竣工阶段第42-44页
    3.4 XX移动公司工程建设成本管理相关数据分析第44-46页
        3.4.1 分析GSM15-17期工程土建配套项目投资额超计划情况第44页
        3.4.2 对2012年度基站土建配套项目造价控制指标数据分析第44-46页
    3.5 XX移动公司工程建设成本管理问题的原因分析第46-48页
        3.5.1 管理制度不够完善且制订的制度执行力不够第46-47页
        3.5.2 成本审核不够到位第47页
        3.5.3 成本信息化管理不够到位第47-48页
4. XX移动公司工程建设成本管理优化措施第48-65页
    4.1 组织架构优化第48-51页
        4.1.1 XX移动公司管理组织架构优化第48-50页
        4.1.2 工程建设成本管理组织架构优化第50-51页
    4.2 决策阶段的成本管理优化第51-52页
    4.3 设计阶段成本管理优化第52-56页
    4.4 招投标阶段成本管理优化第56-59页
    4.5 施工阶段成本管理优化第59-63页
        4.5.1 加强合同管理第59-60页
        4.5.2 规范工程签证第60-61页
        4.5.3 加强施工材料管理第61页
        4.5.4 加强对监理单位的管理第61-62页
        4.5.5 结合目标成本和责任成本管理方法加强施工阶段成本控制第62-63页
    4.6 竣工阶段成本管理优化第63-65页
5. XX移动公司工程建设成本管理优化保障措施第65-73页
    5.1 完善工程建设成本管理制度第65-67页
        5.1.1 完善选址管理制度第65页
        5.1.2 完善规划管理考核制度第65页
        5.1.3 完善计划建设费用管理考核制度第65页
        5.1.4 完善工程项目对外经济往来管理制度第65-66页
        5.1.5 完善工程费用签证管理制度第66页
        5.1.6 完善工程费用结算管理制度第66-67页
        5.1.7 完善工程建设材料管理制度第67页
        5.1.8 完善工程档案管理制度第67页
    5.2 加强项目人才管理第67-70页
        5.2.1 人才招聘第67-68页
        5.2.2 人才的培养第68页
        5.2.3 人员激励模式第68-69页
        5.2.4 建立人才档案库第69-70页
    5.3 提高项目管理信息化水平第70-73页
        5.3.1 项目管理信息化的主要内容第70页
        5.3.2 项目管理信息化建设对策第70-73页
6. 结论和展望第73-74页
    6.1 结论第73页
    6.2 不足和展望第73-74页
参考文献第74-79页
致谢第79-80页

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