| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第15页 |
| 1.5 本章小结 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论 | 第16-29页 |
| 2.1 现场管理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 现场管理的六要素 | 第16页 |
| 2.1.2 现场管理的基本方法 | 第16-17页 |
| 2.2 仓储中心的管理原理 | 第17-19页 |
| 2.2.1 功能区构成 | 第17-19页 |
| 2.3 仓储中心分拣配货作业改进的原理与方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 业务流程优化 | 第19页 |
| 2.3.2 精益思想在流程管理中的应用 | 第19-20页 |
| 2.3.3 流程管理的主要方法和工具 | 第20-21页 |
| 2.4 仓库功能区布局规划理论 | 第21-29页 |
| 2.4.1 分拣配货作业区布局规划的原则 | 第21-22页 |
| 2.4.2 功能区布局设计评价指标 | 第22-23页 |
| 2.4.3 功能区相关性分析方法 | 第23-25页 |
| 2.4.4 仓库功能区的 SLP 系统布置方法 | 第25-29页 |
| 第3章 A 仓储中心分拣配货作业管理的现状及问题分析 | 第29-41页 |
| 3.1 A 仓储中心简介 | 第29-34页 |
| 3.1.1 A 仓储中心概况 | 第29页 |
| 3.1.2 A 仓储中心功能和布局 | 第29-31页 |
| 3.1.3 A 仓储中心的作业流程 | 第31-34页 |
| 3.2 A 仓储中心分拣配货现场问题 | 第34-38页 |
| 3.2.1 分拣配货区的现状及问题 | 第34-36页 |
| 3.2.2 原因分析 | 第36-38页 |
| 3.3 A 仓储中心分拣配货作业问题 | 第38-39页 |
| 3.3.1 分拣配货作业的现状及问题 | 第38-39页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 A 仓储中心分拣配货作业管理优化方案 | 第41-59页 |
| 4.1 分拣作业现场改进 | 第41-55页 |
| 4.1.1 分拣配货区布局设计改进目标 | 第41-42页 |
| 4.1.2 分拣配货作业区域细分 | 第42-43页 |
| 4.1.3 作业区的相关性分析 | 第43-53页 |
| 4.1.4 布局方案的分析与评价 | 第53页 |
| 4.1.5 拣选作业区布置 | 第53-55页 |
| 4.2 A 仓储中心分拣配货作业改进 | 第55-57页 |
| 4.2.1 分拣配货作业改进目标 | 第55-56页 |
| 4.2.2 分拣配货作业流程改进 | 第56-57页 |
| 4.3 其他改进 | 第57-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 A 仓储中心分拣配货作业管理优化实施及效果分析 | 第59-61页 |
| 5.1 优化方案启动 | 第59页 |
| 5.2 作业区规划方案预期效果分析 | 第59-60页 |
| 5.3 分拣配货作业改进预期效果分析 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |