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TS银行发展战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究目的与意义第10页
    1.2 研究内容与方法第10-13页
        1.2.1 主要内容及研究框架第10-11页
        1.2.2 研究方法第11-13页
第2章 相关理论综述第13-23页
    2.1 国内外研究现状第13-16页
        2.1.1 国外相关理论研究第13-14页
        2.1.2 国内相关理论研究第14-15页
        2.1.3 中小银行前沿发展理论第15-16页
    2.2 理论综述第16-23页
        2.2.1 战略管理理论第16-18页
        2.2.2 战略分析工具第18-23页
第3章 我国城市商业银行发展情况第23-39页
    3.1 城市商业银行发展历程第23-26页
    3.2 城市商业银行发展概况第26-31页
    3.3 城市商业银行发展特点第31-36页
        3.3.1 地域特征明显第31-34页
        3.3.2 发展水平差异显著第34-35页
        3.3.3 盈利水平与资产规模无显著关系第35-36页
    3.4 城市商业银行发展面临的问题第36-37页
    3.5 本章小结第37-39页
第4章 TS银行发展战略分析第39-71页
    4.1 TS银行发展现状第39-46页
        4.1.1 TS银行财务指标及风险管理情况第40-42页
        4.1.2 TS银行管理模式第42-46页
    4.2 TS银行内外部因素及行业竞争分析第46-58页
        4.2.1 宏观环境PEST分析第46-50页
        4.2.2 五力模型分析第50-56页
        4.2.3 构建EFE矩阵第56-57页
        4.2.4 构建IFE矩阵第57-58页
    4.3 TS银行SWOT分析第58-65页
        4.3.1 优势分析第59-60页
        4.3.2 劣势分析第60页
        4.3.3 机会分析第60-61页
        4.3.4 威胁分析第61-63页
        4.3.5 SWOT矩阵分析第63-65页
    4.4 构建QSPM矩阵第65-68页
    4.5 本章小结第68-71页
第5章 TS银行发展战略选择与实施第71-79页
    5.1 发展战略选择第71-75页
        5.1.1 产品创新第71-72页
        5.1.2 综合化经营第72-73页
        5.1.3 品牌化第73-74页
        5.1.4 风险防范第74-75页
    5.2 发展战略实施第75-77页
        5.2.1 发展目标第75页
        5.2.2 战略实施保障措施第75-77页
    5.3 本章小结第77-79页
结论第79-81页
参考文献第81-85页
致谢第85-86页

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