甘肃省永登监狱民警绩效考核体系研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、引言 | 第8-16页 |
| （一）研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1、研究背景 | 第8-9页 |
| 2、研究意义 | 第9-10页 |
| （二）国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1、国内研究现状 | 第10-12页 |
| 2、国外研究现状 | 第12-13页 |
| （三）研究思路与方法 | 第13-16页 |
| 1、研究思路 | 第13-14页 |
| 2、研究方法 | 第14页 |
| 3、论文结构 | 第14-16页 |
| 二、相关概念与理论基础 | 第16-24页 |
| （一）基本概念 | 第16-17页 |
| 1、绩效与政府绩效 | 第16页 |
| 2、绩效考核 | 第16-17页 |
| （二）公务员绩效考核 | 第17-18页 |
| 1、公务员 | 第17页 |
| 2、公务员绩效考核 | 第17-18页 |
| （三）监狱警察绩效考核 | 第18-21页 |
| 1、监狱职能 | 第18页 |
| 2、监狱体制 | 第18-19页 |
| 3、监狱警察 | 第19-20页 |
| 4、监狱警察绩效考核 | 第20-21页 |
| （四）主要理论依据 | 第21-24页 |
| 1、绩效管理的理论 | 第21-22页 |
| 2、激励理论 | 第22-23页 |
| 3、绩效考核方法 | 第23-24页 |
| 三、永登监狱民警工作绩效考核现状及原因分析 | 第24-39页 |
| （一）永登监狱概况 | 第24-25页 |
| 1、永登监狱简介 | 第24页 |
| 2、永登监狱组织结构 | 第24页 |
| 3、永登监狱民警人力资源构成 | 第24-25页 |
| （二）永登监狱民警绩效考核现状分析 | 第25-37页 |
| 1、永登监狱绩效考核现状 | 第25-28页 |
| 2、对永登监狱考核体系的总体评价 | 第28-29页 |
| 3、永登监狱民警现行绩效考核体系存在的问题 | 第29-37页 |
| （三）永登监狱民警绩效考核问题诊断 | 第37-39页 |
| 1、管理理念保守，忽视绩效考核意义 | 第37页 |
| 2、管理体制特殊，绩效考核应用受限 | 第37-38页 |
| 3、制度支撑较少，考核细化缺乏依据 | 第38-39页 |
| 四、永登监狱民警绩效考核体系构建 | 第39-55页 |
| （一）总体思路 | 第39-41页 |
| 1、构建新体系的目标 | 第39-40页 |
| 2、构建原则与价值导向 | 第40-41页 |
| 3、构建新体系的基本思路 | 第41页 |
| （二）绩效考核体系设计 | 第41-55页 |
| 1、考核主体的确定 | 第41-42页 |
| 2、考核方法的选定 | 第42页 |
| 3、工作分析 | 第42-44页 |
| 4、构建绩效考核指标体系 | 第44-55页 |
| 五、永登监狱民警绩效考核体系的实施 | 第55-62页 |
| （一）考核范围和时间的设定 | 第55-56页 |
| （二）指标体系的检验与修正 | 第56-57页 |
| （三）考核体系的实施保障 | 第57-59页 |
| 1、组织层面 | 第57-58页 |
| 2、制度层面 | 第58页 |
| 3、技术层面 | 第58-59页 |
| （四）考核结果在激励机制中的运用 | 第59-62页 |
| 1、月考核结果的运用 | 第60页 |
| 2、年度考核结果的运用 | 第60-62页 |
| 六、结论与展望 | 第62-64页 |
| （一）结论 | 第62-63页 |
| （二）未来展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附件 | 第66-74页 |
| 附件1 干警廉政评分表 | 第66-67页 |
| 附件2 干警日常工作关键事件记录表 | 第67-68页 |
| 附件3 干警每日工作记录（绩效考核手册） | 第68-69页 |
| 附件4 干警绩效改进意见表 | 第69-70页 |
| 附件5 永登监狱民警绩效考核情况调查问卷 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 作者简历 | 第75页 |
