| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 项目概况 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法基本思路和框架结构 | 第9-11页 |
| 1.4 本文的特点和创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 H 集团五星级酒店在中国的发展概况 | 第12-19页 |
| 2.1 H 集团简介及发展状况 | 第12页 |
| 2.2 北京奥运会对 H 集团品牌的促动作用 | 第12-13页 |
| 2.3 品牌酒店管理公司概况 | 第13-15页 |
| 2.4 优势分析 | 第15-16页 |
| 2.5 品牌酒店在中国的发展趋势 | 第16-19页 |
| 第三章 酒店的投资环境及定位研究 | 第19-26页 |
| 3.1 区域经济的发展 | 第19-20页 |
| 3.2 国内酒店总体发展状况 | 第20-21页 |
| 3.3 区域酒店发展概况 | 第21-23页 |
| 3.4 区域旅游行业的分析 | 第23-24页 |
| 3.5 项目宗地概况 | 第24-25页 |
| 3.6 项目的细分市场竞争分析 | 第25-26页 |
| 第四章 五星级酒店战略管理分析 | 第26-32页 |
| 4.1 战略管理在酒店运营管理中的意义 | 第26-27页 |
| 4.2 酒店战略管理的设计 | 第27-29页 |
| 4.2.1 宏观环境对酒店行业影响的分析 | 第27页 |
| 4.2.2 行业环境分析 | 第27-28页 |
| 4.2.3 行业成功主要因素分析 | 第28-29页 |
| 4.3 五星级酒店项目营销战略 | 第29-32页 |
| 4.3.1 酒店回头客在酒店经营管理中的作用 | 第29-30页 |
| 4.3.2 做好回头客服务工作的具体措施 | 第30-32页 |
| 第五章 酒店成本管理概述 | 第32-34页 |
| 5.1 酒店成本 | 第32页 |
| 5.2 酒店成本管理 | 第32-33页 |
| 5.3 成本管理的一般原则 | 第33-34页 |
| 第六章 酒店投资可行性论证 | 第34-62页 |
| 6.1 项目资产经营分析 | 第34-41页 |
| 6.1.1 资产经营的概述 | 第34-35页 |
| 6.1.2 资产经营的六大放大效应 | 第35-36页 |
| 6.1.3 酒店投资程序 | 第36-37页 |
| 6.1.4 酒店资产经营 | 第37-41页 |
| 6.2 项目非财务因素分析 | 第41-46页 |
| 6.2.1 非财务因素的含义 | 第41-43页 |
| 6.2.2 酒店非财务因素论证 | 第43-46页 |
| 6.3 项目投资经济效益分析与财务评价 | 第46-56页 |
| 6.3.1 经济效益分析方法 | 第46-47页 |
| 6.3.2 财务评价简述 | 第47页 |
| 6.3.3 项目效益与财务评价 | 第47-52页 |
| 6.3.4 酒店十年内收益测算 | 第52-55页 |
| 6.3.5 十年内土地价值预测 | 第55-56页 |
| 6.4 项目财务风险预警指标分析与构建 | 第56-62页 |
| 6.4.1 酒店财务风险预警指标的特征及体系建立的原则 | 第56-57页 |
| 6.4.2 酒店财务风险预警指标体系的构建 | 第57-60页 |
| 6.4.3 运用酒店财务风险预警指标体系应注意的问题 | 第60-62页 |
| 第七章 酒店项目风险防范对策 | 第62-65页 |
| 7.1 市场风险分析与对策 | 第62-63页 |
| 7.2 经营管理风险分析与对策 | 第63页 |
| 7.3 金融财务风险分析与对策 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |