| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 营销及网络价值的研究 | 第9-10页 |
| 1.3.2 移动互联网的研究 | 第10-11页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第11-14页 |
| 1.4.1 本文重点研究的问题 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外移动互联网发展趋势及启示 | 第14-21页 |
| 2.1 移动互联网的定义及产业链参与者 | 第14-15页 |
| 2.2 国外移动互联网发展情况 | 第15-17页 |
| 2.3 国内移动互联网发展情况 | 第17-19页 |
| 2.4 启示 | 第19-21页 |
| 第三章 湖南本地移动互联网发展环境分析 | 第21-42页 |
| 3.1 外部宏观环境分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第21-22页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第22页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第22-23页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第23页 |
| 3.1.5 对宏观环境的整体判断 | 第23-24页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第24-30页 |
| 3.2.1 行业竞争 | 第24-26页 |
| 3.2.2 市场结构 | 第26-30页 |
| 3.3 客户需求分析 | 第30-37页 |
| 3.3.1 分析方式 | 第30页 |
| 3.3.2 调研对象 | 第30页 |
| 3.3.3 主要调研结果 | 第30-37页 |
| 3.4 湖南移动公司基本情况 | 第37-39页 |
| 3.4.1 湖南移动公司基本情况 | 第37-38页 |
| 3.4.2 主要竞争对手情况 | 第38-39页 |
| 3.5 湖南移动公司SWOT分析 | 第39-42页 |
| 3.5.1 优势(Strength) | 第39-40页 |
| 3.5.2 劣势(Weakness) | 第40-41页 |
| 3.5.3 机遇(Opportunity) | 第41页 |
| 3.5.4 威胁(Threat) | 第41-42页 |
| 第四章 湖南移动公司移动互联网业务发展总体思路 | 第42-45页 |
| 4.1 移动互联网业务发展总体思路 | 第42-44页 |
| 4.1.1 扮演产业价值链的积极推动者与深度参与者角色 | 第42-43页 |
| 4.1.2 以中低流量业务市场为发展重点 | 第43页 |
| 4.1.3 建立适应移动互联网的企业内部机制 | 第43-44页 |
| 4.2 移动互联网业务的发展目标 | 第44-45页 |
| 4.2.1 业务发展的目的 | 第44页 |
| 4.2.2 业务发展的具体目标 | 第44-45页 |
| 第五章 湖南移动公司移动互联网业务发展策略 | 第45-58页 |
| 5.1 面向产业价值链的策略 | 第45-49页 |
| 5.1.1 加快壮大产业价值链 | 第45-47页 |
| 5.1.2 深度参与产业价值链 | 第47-49页 |
| 5.2 面向用户的策略 | 第49-56页 |
| 5.2.1 网络建设与运营策略 | 第49-50页 |
| 5.2.2 产品开发策略 | 第50-51页 |
| 5.2.3 资费定价策略 | 第51-53页 |
| 5.2.4 业务促销策略 | 第53-56页 |
| 5.3 面向企业内部的策略 | 第56-58页 |
| 5.3.1 建立移动互联网集中运营机构 | 第56页 |
| 5.3.2 充实移动互联网运营人才 | 第56页 |
| 5.3.3 建设业务运营支撑系统和平台 | 第56-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读硕士学位期间主要的研究成果 | 第66页 |