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湖南联通移动互联网发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 选题背景第7-8页
    1.2 国内外相关研究第8-12页
        1.2.1 国外移动互联网发展现状第9-10页
        1.2.2 国内移动互联网业务发展现状第10-12页
    1.3 研究目的及意义第12-13页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究意义第12-13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-15页
第二章 相关理论第15-21页
    2.1 战略管理理论第15-17页
    2.2 宏观营销环境分析理论第17-19页
    2.3 波特五力分析模型第19页
    2.4 SWOT分析法第19-21页
第三章 湖南联通企业内外部环境分析第21-35页
    3.1 宏观环境PEST分析第21-28页
        3.1.1 政治环境分析第21-22页
        3.1.2 社会与文化环境分析第22-24页
        3.1.3 经济环境分析第24-25页
        3.1.4 技术环境分析第25-28页
    3.2 湖南联通发展移动互联网业务的竞争环境分析第28-35页
        3.2.1 湖南移动互联网业务的发展特点第28-29页
        3.2.2 移动互联网市场的波特五力模型分析第29-34页
        3.2.3 SWOT分析第34-35页
第四章 移动互联网影响因素分析第35-50页
    4.1 移动互联网业务发展特点第35页
    4.2 移动互联网产业发展趋势第35-36页
    4.3 移动互联网业务发展驱动因素第36-37页
    4.4 移动互联网业务发展的限制因素第37-38页
    4.5 湖南联通移动互联网发展影响分析第38-45页
        4.5.1 应用基础的影响第39-40页
        4.5.2 潜在需求的影响分析第40-41页
        4.5.3 终端的影响第41-45页
    4.6 移动互联的商业模式第45-50页
第五章 湖南联通的移动互联网业务总体发展思路第50-59页
    5.1 湖南联通移动互联网业务发展总体目标第50-52页
        5.1.1 市场目标第50-51页
        5.1.2 社会责任第51-52页
    5.2 湖南移动互联网业务发展原则和商业模式选择第52-55页
        5.2.1 湖南移动互联网业务的发展原则第52页
        5.2.2 移动互联网业务发展商业模式选择和创新第52-55页
    5.3 湖南移动互联网业务发展策略第55-59页
        5.3.1 整体策略第55-56页
        5.3.2 差异化策略第56页
        5.3.3 市场细分策略第56-57页
        5.3.4 高端客户专享策略第57-59页
第六章 实施移动互联网发展战略的保障措施第59-63页
    6.1 业务发展对网络能力的要求第59页
    6.2 业务发展对支撑平台的要求第59-60页
    6.3 业务发展对终端的要求第60-61页
    6.4 总体建议第61-63页
第七章 研究结论和有待研究的问题第63-65页
    7.1 本文主要结论第63页
    7.2 本文存在的不足以及研究展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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