湖南联通移动互联网发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
目录 | 第5-7页 |
第一章 绪论 | 第7-15页 |
1.1 选题背景 | 第7-8页 |
1.2 国内外相关研究 | 第8-12页 |
1.2.1 国外移动互联网发展现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内移动互联网业务发展现状 | 第10-12页 |
1.3 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.3.1 研究目的 | 第12页 |
1.3.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
1.4.1 研究内容 | 第13页 |
1.4.2 研究方法 | 第13-15页 |
第二章 相关理论 | 第15-21页 |
2.1 战略管理理论 | 第15-17页 |
2.2 宏观营销环境分析理论 | 第17-19页 |
2.3 波特五力分析模型 | 第19页 |
2.4 SWOT分析法 | 第19-21页 |
第三章 湖南联通企业内外部环境分析 | 第21-35页 |
3.1 宏观环境PEST分析 | 第21-28页 |
3.1.1 政治环境分析 | 第21-22页 |
3.1.2 社会与文化环境分析 | 第22-24页 |
3.1.3 经济环境分析 | 第24-25页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第25-28页 |
3.2 湖南联通发展移动互联网业务的竞争环境分析 | 第28-35页 |
3.2.1 湖南移动互联网业务的发展特点 | 第28-29页 |
3.2.2 移动互联网市场的波特五力模型分析 | 第29-34页 |
3.2.3 SWOT分析 | 第34-35页 |
第四章 移动互联网影响因素分析 | 第35-50页 |
4.1 移动互联网业务发展特点 | 第35页 |
4.2 移动互联网产业发展趋势 | 第35-36页 |
4.3 移动互联网业务发展驱动因素 | 第36-37页 |
4.4 移动互联网业务发展的限制因素 | 第37-38页 |
4.5 湖南联通移动互联网发展影响分析 | 第38-45页 |
4.5.1 应用基础的影响 | 第39-40页 |
4.5.2 潜在需求的影响分析 | 第40-41页 |
4.5.3 终端的影响 | 第41-45页 |
4.6 移动互联的商业模式 | 第45-50页 |
第五章 湖南联通的移动互联网业务总体发展思路 | 第50-59页 |
5.1 湖南联通移动互联网业务发展总体目标 | 第50-52页 |
5.1.1 市场目标 | 第50-51页 |
5.1.2 社会责任 | 第51-52页 |
5.2 湖南移动互联网业务发展原则和商业模式选择 | 第52-55页 |
5.2.1 湖南移动互联网业务的发展原则 | 第52页 |
5.2.2 移动互联网业务发展商业模式选择和创新 | 第52-55页 |
5.3 湖南移动互联网业务发展策略 | 第55-59页 |
5.3.1 整体策略 | 第55-56页 |
5.3.2 差异化策略 | 第56页 |
5.3.3 市场细分策略 | 第56-57页 |
5.3.4 高端客户专享策略 | 第57-59页 |
第六章 实施移动互联网发展战略的保障措施 | 第59-63页 |
6.1 业务发展对网络能力的要求 | 第59页 |
6.2 业务发展对支撑平台的要求 | 第59-60页 |
6.3 业务发展对终端的要求 | 第60-61页 |
6.4 总体建议 | 第61-63页 |
第七章 研究结论和有待研究的问题 | 第63-65页 |
7.1 本文主要结论 | 第63页 |
7.2 本文存在的不足以及研究展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68页 |