| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 引言 | 第8-10页 |
| 1.1.1 本文研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 相关概念和理论介绍 | 第13-20页 |
| 2.1 企业内部物流 | 第13-14页 |
| 2.2 集约化管理 | 第14页 |
| 2.3 BPR理论 | 第14-20页 |
| 2.3.1 BPR特点 | 第16-17页 |
| 2.3.2 BPR的原则 | 第17-18页 |
| 2.3.3 BPR的主要方法 | 第18-20页 |
| 第3章 五凌公司物流管理现状与分析 | 第20-27页 |
| 3.1 五凌公司介绍 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简单介绍 | 第20页 |
| 3.1.2 五凌公司组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 五凌公司在其母公司的位置 | 第21-22页 |
| 3.2 五凌公司物流管理现状 | 第22-24页 |
| 3.2.1 下属发电企业的物流现状 | 第23页 |
| 3.2.2 公司总部的物流现状 | 第23-24页 |
| 3.3 五凌公司物流现管理状分析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 物流管理问题 | 第24-25页 |
| 3.3.2 单个企业的物流信息系统不能满足集团化的需求 | 第25-27页 |
| 第4章 五凌公司物流管理优化方案 | 第27-41页 |
| 4.1 优化设计方案的前期准备 | 第27-29页 |
| 4.2 五凌公司物流管理改进、流程优化 | 第29-32页 |
| 4.2.1 物流业务管理改进 | 第29-31页 |
| 4.2.2 物流业务流程优化或再造 | 第31-32页 |
| 4.3 五凌公司物流管理信息系统优化 | 第32-37页 |
| 4.3.1 管理平台的用户接口 | 第32-33页 |
| 4.3.2 管理平台的功能框架图 | 第33页 |
| 4.3.3 管理平台的功能业务描述 | 第33-36页 |
| 4.3.4 管理平台的部署结构 | 第36-37页 |
| 4.4 优化设计方案的重点环节 | 第37-41页 |
| 4.4.1 建立统一规范的集团化物资编码 | 第37-40页 |
| 4.4.2 建立业务逻辑可配置的机制 | 第40页 |
| 4.4.3 建立事件实时提醒机制 | 第40页 |
| 4.4.4 建立开放的系统的思想 | 第40-41页 |
| 第5章 物流管理优化后的效益分析 | 第41-44页 |
| 5.1 经济效益分析 | 第41-42页 |
| 5.1.1 直接经济效益分析 | 第41页 |
| 5.1.2 间接经济效益分析 | 第41-42页 |
| 5.2 社会效益分析 | 第42-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 6.1 结论 | 第44页 |
| 6.2 展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50页 |