裕景中心一期营销策略方案设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-19页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 | 第17-19页 |
| 1.4 主要内容与研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.5 技术路线 | 第20-21页 |
| 第2章 房地产营销环境及市场分析 | 第21-31页 |
| 2.1 国家宏观调控房地产市场情况 | 第21-26页 |
| 2.1.1 2011 年全国经济情况 | 第21-22页 |
| 2.1.2 2011 年全国房地产政策情况 | 第22-24页 |
| 2.1.3 全国房地产市场情况 | 第24-26页 |
| 2.2 沈阳城市发展及房地产市场情况 | 第26-28页 |
| 2.2.1 沈阳城市发展状况 | 第26-27页 |
| 2.2.2 沈阳经济发展状况 | 第27页 |
| 2.2.3 沈阳房地产发展总体状况分析 | 第27-28页 |
| 2.3 金廊区域房地产市场情况 | 第28-30页 |
| 2.3.1 金廊基本情况 | 第28-29页 |
| 2.3.2 金廊房地产市场情况 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 裕景中心项目定位 | 第31-38页 |
| 3.1 项目概况 | 第31-32页 |
| 3.1.1 区位情况 | 第31页 |
| 3.1.2 主要物业类型 | 第31页 |
| 3.1.3 总体经济技术指标 | 第31-32页 |
| 3.2 项目 SWOT 分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 项目优势分析 | 第32-33页 |
| 3.2.2 项目劣势分析 | 第33页 |
| 3.2.3 项目面临的机遇 | 第33页 |
| 3.2.4 项目面临的挑战 | 第33-34页 |
| 3.3 项目定位 | 第34-37页 |
| 3.3.1 产品定位 | 第34-35页 |
| 3.3.2 客户定位 | 第35-36页 |
| 3.3.3 形象定位 | 第36-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 裕景中心一期营销策略制定 | 第38-47页 |
| 4.1 产品策略 | 第38-39页 |
| 4.1.1 项目一期产品情况 | 第38页 |
| 4.1.2 一期产品附加值的提升 | 第38-39页 |
| 4.2 推广策略 | 第39-40页 |
| 4.2.1 项目一期推广思路 | 第39-40页 |
| 4.2.2 分阶段推广策略 | 第40页 |
| 4.3 活动策略 | 第40-43页 |
| 4.3.1 项目一期活动思路及原则 | 第41页 |
| 4.3.2 分阶段活动策略 | 第41-43页 |
| 4.4 销售策略 | 第43-46页 |
| 4.4.1 销售原则 | 第44页 |
| 4.4.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 4.4.3 销售计划 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 一期营销策略实施的保障措施 | 第47-50页 |
| 5.1 工程进度紧跟营销节点 | 第47-48页 |
| 5.1.1 施工及工程报建进度如期进行 | 第47页 |
| 5.1.2 销售中心及样板间如期交付 | 第47-48页 |
| 5.2 销售中心包装及物料准备工作 | 第48页 |
| 5.2.1 销售中心内部装修及现场周边的布置 | 第48页 |
| 5.2.2 销售物料的准备 | 第48页 |
| 5.3 营销费用的支持 | 第48-49页 |
| 5.4 商业前期的配合工作 | 第49页 |
| 5.4.1 商业规划提前明确 | 第49页 |
| 5.4.2 加快招商进度 | 第49页 |
| 5.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简介 | 第56页 |
