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ZZ银行小微企业金融服务改进方案

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第10-12页
    1.1 本文的研究背景第10页
    1.2 本文的研究目的第10-11页
    1.3 本文的主要内容第11-12页
2 小微企业的金融需求及银行同业对其服务情况第12-19页
    2.1 小微企业经营环境与信贷需求第12-14页
        2.1.1 经济金融环境对小微企业影响第12页
        2.1.2 国家优惠政策及监管环境政策第12-13页
        2.1.3 小微企业面临的发展困境第13页
        2.1.4.小微企业信贷需求分析第13-14页
    2.2 银行同业对小微企业的金融服务情况第14-19页
        2.2.1 全国小微企业贷款情况第14-16页
        2.2.2 河南省小微企业贷款情况第16-19页
3 ZZ银行小微企业贷款现状及存在问题第19-25页
    3.1 当前情况并与省内同业比较第19页
    3.2 ZZ银行开展小微企业服务的主要优势:第19-21页
    3.3 存在的问题第21-22页
    3.4 外部机遇和挑战第22-23页
    3.5 有利条件与不利因素第23-25页
4 ZZ银行小微企业金融服务改进和建设的目标第25-27页
    4.1 总体目标第25页
    4.2 具体目标第25-27页
        4.2.1 规模目标第25页
        4.2.2 体制目标第25页
        4.2.3 品牌目标第25-26页
        4.2.4 产品目标第26页
        4.2.5 人才目标第26页
        4.2.6 科技目标第26-27页
5 ZZ银行小微企业金融服务改进和建设的内容第27-33页
    5.1 改进和建设的思路第27页
    5.2 创建小微企业金融产品体系第27-29页
        5.2.1 梳理现有产品,完善产品种类第27-28页
        5.2.2 创新产品组合,搭建便捷的融资服务平台第28-29页
        5.2.3 注重产品与案例推广,促使产品落地第29页
    5.3 体制深化,加强机构建设与流程优化第29-31页
    5.4 营销创新,扩大客户资源。第31-33页
6 保障措施及实施计划第33-41页
    6.1 保障措施第33-36页
        6.1.1 机制配套,提供政策支持第33-34页
        6.1.2 人员充实与整合,壮大专业队伍第34页
        6.1.3 树立品牌形象,扩大业务影响第34-35页
        6.1.4 推行精细化管理,提高服务质量第35-36页
    6.2 实施计划第36-41页
        6.2.1 机构建设与流程优化第36-37页
        6.2.2 加强机制和队伍建设第37页
        6.2.3 加快产品开发第37-38页
        6.2.4 批量营销计划第38-39页
        6.2.5 打造业务品牌,扩大影响第39页
        6.2.6 流程和服务手段优化,提高质量和效率第39-41页
7 结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43-44页
个人简历第44页

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