HT公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·HT公司简介 | 第11页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·企业战略与企业战略管理研究的概述 | 第12-13页 |
| ·企业战略 | 第12-13页 |
| ·企业战略管理 | 第13页 |
| ·逻辑框架与研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 HT公司外部与内部环境分析 | 第15-41页 |
| ·HT公司外部环境分析 | 第15-32页 |
| ·采暖散热器行业宏观环境分析(PEST分析) | 第15-22页 |
| ·采暖散热器行业环境分析(波特"五力分析模型") | 第22-28页 |
| ·HT公司竞争对手分析 | 第28-31页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第31-32页 |
| ·HT公司内部环境分析 | 第32-40页 |
| ·HT公司资源分析 | 第33-35页 |
| ·HT公司能力分析 | 第35-38页 |
| ·HT公司核心能力分析 | 第38-39页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第3章 HT公司战略选择及战略制定 | 第41-52页 |
| ·HT公司愿景、使命和战略目标的制定 | 第41-43页 |
| ·愿景、使命和战略目标综述 | 第41-42页 |
| ·HT公司使命、愿景 | 第42页 |
| ·HT公司战略目标的制定 | 第42-43页 |
| ·HT公司的战略分析与备择方案的提出 | 第43-46页 |
| ·SWOT分析 | 第43-45页 |
| ·内部-外部矩阵(IE矩阵)分析 | 第45-46页 |
| ·HT公司备择战略的提出 | 第46页 |
| ·HT公司的战略选择与制定 | 第46-51页 |
| ·定量战略计划矩阵分析(QSPM矩阵分析) | 第46-48页 |
| ·战略的制定 | 第48-49页 |
| ·增长型战略综述 | 第49-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 HT公司增长型战略的实施与控制 | 第52-67页 |
| ·HT公司的战略实施 | 第52-63页 |
| ·战略发动阶段 | 第52-53页 |
| ·战略计划阶段 | 第53-55页 |
| ·战略运作阶段 | 第55-63页 |
| ·HT公司的战略评价与控制 | 第63-66页 |
| ·战略评价和控制过程 | 第63-65页 |
| ·战略评价和控制内容 | 第65页 |
| ·战略评价和控制方式 | 第65-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 HT公司发展战略研究的启示 | 第67-69页 |
| ·HT公司发展战略研究的启示 | 第67-68页 |
| ·科学的战略研究方法是战略研究的重要保证 | 第67页 |
| ·环境研究是战略研究的重要基础 | 第67页 |
| ·战略管理研究过程也是审视、检讨企业管理的好方法 | 第67页 |
| ·针对于中小企业的战略研究有很重要的现实意义 | 第67-68页 |
| ·其它启示 | 第68页 |
| ·本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及科研成果 | 第74页 |
