摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第10页 |
1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3.3 国内外研究现状评述 | 第13页 |
1.3.4 研究内容及文章结构 | 第13-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
第2章 万达集团财务管理模式的现状及问题分析 | 第15-30页 |
2.1 万达集团财务管理模式的现状 | 第15-20页 |
2.1.1 大连万达集团简介 | 第15-17页 |
2.1.2 万达集团财务管理模式的实现方式 | 第17-19页 |
2.1.3 万达集团目前财务管理模式存在的弊端 | 第19-20页 |
2.2 万达集团财务管理模式的问题 | 第20-25页 |
2.2.1 组织机构不合理 | 第20-21页 |
2.2.2 财务管控较差 | 第21-23页 |
2.2.3 信息传递失真 | 第23-24页 |
2.2.4 国际风险应对能力不足 | 第24-25页 |
2.3 万达集团财务管理模式问题的产生原因 | 第25-28页 |
2.3.1 生产成本上升 | 第25-26页 |
2.3.2 融资难度加大 | 第26页 |
2.3.3 投资风险加剧 | 第26-27页 |
2.3.4 资金周转难度加大 | 第27-28页 |
2.3.5 金融危机催生新的科技革命 | 第28页 |
2.4 本章小结 | 第28-30页 |
第3章 万达集团财务管理模式的选择与设计 | 第30-45页 |
3.1 企业财务管理模式理论 | 第30-35页 |
3.1.1 企业集团财务管理模式内涵及机制内容 | 第30-33页 |
3.1.2 企业集团财务管理的构建要素 | 第33-35页 |
3.2 大连万达集团选择集权制财务管理模式的理由 | 第35-37页 |
3.2.1 有利于实施权力与集中数据 | 第35-36页 |
3.2.2 有利于资金的最大化利用 | 第36-37页 |
3.2.3 有利于统一规划和统筹兼顾 | 第37页 |
3.3 万达集团集权式财务管理模式构建的框架设计 | 第37-41页 |
3.3.1 万达集团集权式财务管理模式的机构设计 | 第37-40页 |
3.3.2 万达集团集权式财务管理模式的保障机制 | 第40-41页 |
3.4 构建万达集团集权式财务管理模式需注意的问题 | 第41-43页 |
3.4.1 要做到集权与分权相结合 | 第41-42页 |
3.4.2 要建立起统一的财务信息管理系统 | 第42页 |
3.4.3 要对人的因素进行考察 | 第42-43页 |
3.4.4 要正确处理公司的财务关系 | 第43页 |
3.5 本章小结 | 第43-45页 |
第4章 万达集团财务管理模式转换及其保障措施 | 第45-52页 |
4.1 万达集团财务管理模式的优化选择 | 第45-46页 |
4.1.1 万达集团财务管理模式的关键因素优化 | 第45页 |
4.1.2 万达集团财务管理的理论联系实践 | 第45-46页 |
4.2 万达集团财务管理模式的优化框架设计及对策 | 第46-49页 |
4.2.1 规范绩效评价体系 | 第46-47页 |
4.2.2 建立资金结算制度 | 第47页 |
4.2.3 加强资本运营管理 | 第47-48页 |
4.2.4 推行全面预算机制 | 第48-49页 |
4.2.5 完善内部审计制度 | 第49页 |
4.3 万达集团集权式财务管理模式的评价与展望 | 第49-50页 |
4.3.1 万达集团集权式财务管理模式评价 | 第49-50页 |
4.3.2 万达集团财务管理模式展望 | 第50页 |
4.4 本章小结 | 第50-52页 |
结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
后记 | 第57-58页 |
个人简历 | 第58页 |