| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-25页 |
| 第一节 研究背景及现实意义 | 第10-11页 |
| 一、 研究背景 | 第10页 |
| 二、 现实意义 | 第10-11页 |
| 第二节 管理人员德的内涵及要求 | 第11-19页 |
| 一、 管理人员德的内涵 | 第11-12页 |
| 二、 管理人员德的界定 | 第12-13页 |
| 三、 中国传统文化对“官德”的要求 | 第13-15页 |
| 四、 发达国家对“官德”的要求 | 第15-17页 |
| 五、 当前我国对管理人员德的要求 | 第17-19页 |
| 第三节 管理人员德的考核的必要性 | 第19-21页 |
| 一、 新阶段、新形势对管理人员的德提出了新要求 | 第19页 |
| 二、 贯彻落实科学发展观，要求管理人员必须具备良好的道德素质 | 第19页 |
| 三、 长期执政和发展市场经济，要求管理人员要有更严格的道德操守 | 第19-20页 |
| 四、 做好新时期群众工作，要求管理人员不断提高道德修养 | 第20页 |
| 五、 加强党风廉政建设，需要从领导层管理人员德的建设抓起 | 第20-21页 |
| 六、 加强管理人员道德修养，有利整个社会道德水平的提升 | 第21页 |
| 第四节 管理人员德的考核的难点 | 第21-25页 |
| 一、 管理人员德的考核难点 | 第21-22页 |
| 二、 关于如何考准考实管理人员德的问卷调查分析 | 第22-25页 |
| 第二章 管理人员德的考核评价现状 | 第25-35页 |
| 第一节 基本情况 | 第25-31页 |
| 一、 我党管理人员德的考核标准的历史沿革 | 第25-28页 |
| 二、 玉溪管理人员日常工作中对德的考核 | 第28-29页 |
| 三、 2012 年玉溪县乡党委换届中德的考核的具体实践 | 第29-31页 |
| 第二节 玉溪管理人员德的考核存在问题和原因分析 | 第31-35页 |
| 一、 当前玉溪管理人员德的考核存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 二、 影响玉溪管理人员德的考核的主要因素 | 第32-35页 |
| 第三章 管理人员德的量化考核指标体系设计 | 第35-53页 |
| 第一节 管理人员德的考核指标体系设计的目标 | 第35页 |
| 第二节 管理人员德的考核指标体系设计的基本原则 | 第35-37页 |
| 一、 价值导向原则 | 第35页 |
| 二、 系统原则 | 第35-36页 |
| 三、 可操作性原则 | 第36页 |
| 四、 群众参与原则 | 第36-37页 |
| 五、 低成本原则 | 第37页 |
| 六、 可鉴别性原则 | 第37页 |
| 第三节 管理人员德的考核指标设计的整体思路 | 第37-38页 |
| 第四节 管理人员德的考核评价相关理论 | 第38-41页 |
| 一、 道德评价的相关理论 | 第38-39页 |
| 二、 道德评价方法的相关理论 | 第39-41页 |
| 第五节 管理人员德的考核测评指标体系设计与量表开发 | 第41-53页 |
| 一、 通用性正向考核测评指标设计与量表开发 | 第41-43页 |
| 二、 特征性正项考核指标 | 第43-44页 |
| 三、 反向测评指标设计与量表开发 | 第44-47页 |
| 四、 指标权重的设置 | 第47页 |
| 五、 评价等级的设计 | 第47-50页 |
| 六、 数据处理工具的设计 | 第50-53页 |
| 第四章 管理人员德的考核的组织实施 | 第53-58页 |
| 第一节 考核的主要类别 | 第53-55页 |
| 一、 年度考核 | 第53-54页 |
| 二、 关键时刻考核 | 第54页 |
| 三、 提拔考察时的考核 | 第54-55页 |
| 第二节 考核内容和程序 | 第55页 |
| 第三节 考核等次的评定 | 第55-56页 |
| 第四节 考核结果的运用 | 第56-57页 |
| 一、 把德的考核结果作为选拔任用的首要标准 | 第56页 |
| 二、 根据德的考核结果对管理人员进行针对性教育 | 第56-57页 |
| 三、 运用德的考核结果加强管理人员的监督管理 | 第57页 |
| 第五节 考核工作的组织领导与监督 | 第57-58页 |
| 第五章 优化管理人员德的考核 | 第58-67页 |
| 第一节 评价主体的多元化 | 第58-59页 |
| 一、 单位 | 第58页 |
| 二、 社区 | 第58页 |
| 三、 被评价者本人 | 第58-59页 |
| 第二节 规范考核程序 | 第59-60页 |
| 一、 个人述德 | 第59页 |
| 二、 群众评德 | 第59页 |
| 三、 广泛访德 | 第59页 |
| 四、 深入查德 | 第59-60页 |
| 第三节 明确考核重点 | 第60-63页 |
| 一、 如何对待权力 | 第60-61页 |
| 二、 如何对待名利 | 第61-62页 |
| 三、 如何对待人民 | 第62-63页 |
| 四、 如何对待亲友 | 第63页 |
| 五、 如何对待家庭 | 第63页 |
| 第四节 建立健全综合量化考核机制 | 第63-65页 |
| 一、 建立健全道德评议的群众参与机制 | 第63-64页 |
| 二、 建立并完善道德考核监督机制 | 第64页 |
| 三、 建立道德考核问责机制 | 第64页 |
| 四、 建立考核申诉制度 | 第64-65页 |
| 五、 健全完善评价与奖惩机制 | 第65页 |
| 六、 设立专业考核机构 | 第65页 |
| 第五节 防止道德考核的误区 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
