首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

基于精益思想的油田钻井成本管理模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-15页
    1.1 选题的来源及意义第9-10页
        1.1.1 选题来源第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 精益思想基本概念引入第10页
            1.2.1.1 精益思想的产生第10页
            1.2.1.2 精益思想的内涵第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
        1.2.3 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究方法与技术路线第12页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 技术路线第12页
    1.4 研究的主要内容第12-15页
        1.4.1 基于精益思想的油田钻井成本管理模式构建第13页
        1.4.2 基于精益思想的油田钻井成本管理实例分析第13-15页
第二章 精益思想在油田钻井成本管理的适用性研究第15-23页
    2.1 钻井成本概念及构成第15-16页
        2.1.1 钻井成本概念第15页
        2.1.2 钻井成本构成第15-16页
    2.2 钻井成本影响因素第16-17页
        2.2.1 钻井难易程度及工艺因素第16-17页
        2.2.2 价格因素第17页
        2.2.3 政策因素第17页
        2.2.4 管理因素第17页
    2.3 油田钻井成本管理现状及存在的问题第17-19页
        2.3.1 单井设计管理第18页
        2.3.2 单井预算管理第18页
        2.3.3 单井核算管理第18-19页
        2.3.4 单井考核管理第19页
    2.4 精益思想对油田钻井成本管理的有效性分析第19-23页
        2.4.1 引入精益思想的可行性分析第19-20页
        2.4.2 引入精益思想的有效性分析第20页
        2.4.3 精益思想在成本管理中应用的条件分析第20-23页
第三章 基于精益思想的油田钻井成本管理模式构建第23-29页
    3.1 基于精益思想的油田钻井成本管理模式构建的目标第23页
    3.2 基于精益思想的油田钻井成本管理模式构建的原则第23-25页
        3.2.1 全面性原则第23-24页
            3.2.1.1 全员参与原则第23页
            3.2.1.2 全过程控制原则第23-24页
            3.2.1.3 全方面控制原则第24页
        3.2.2 经济性原则第24页
        3.2.3 动态性原则第24页
        3.2.4 责权利相结合原则第24-25页
    3.3 基于精益思想的油田钻井成本管理模式的架构第25-29页
        3.3.1 精益设计第26页
        3.3.2 精益预算第26页
        3.3.3 精益核算第26-27页
        3.3.4 精益控制与分析第27页
            3.3.4.1 精益控制第27页
            3.3.4.2 精益分析第27页
        3.3.5 精益考核第27-29页
第四章 精益成本管理模式在 JD 油田应用研究第29-47页
    4.1 JD 油田企业发展概况第29页
    4.2 JD 油田钻井精益成本管理模式构建和组成功能第29-34页
        4.2.1 JD 油田钻井精益成本的事前管理第29-31页
        4.2.2 JD 油田钻井精益成本的事中管理第31-33页
        4.2.3 JD 油田钻井精益成本的事后管理第33-34页
    4.3 JD 油田钻井精益成本管理模式实施第34-44页
        4.3.1 精益设计管理的实施第34-36页
            4.3.1.1 精益设计管理的实施过程第34-35页
            4.3.1.2 精益设计管理的实施效果分析第35-36页
        4.3.2 精益预算管理的实施第36-39页
            4.3.2.1 精益预算管理的实施过程第36-38页
            4.3.2.2 精益预算管理的实施效果分析第38-39页
        4.3.3 精益核算管理的实施第39-41页
            4.3.3.1 精益核算管理的实施过程第39-40页
            4.3.3.2 精益核算管理的实施效果分析第40-41页
        4.3.4 精益控制与分析管理的实施第41-43页
            4.3.4.1 精益控制管理的实施过程第41-42页
            4.3.4.2 精益分析管理的实施过程第42页
            4.3.4.3 精益控制与分析管理的实施效果分析第42-43页
        4.3.5 精益考核管理的实施第43-44页
            4.3.5.1 精益考核管理的实施过程第43-44页
            4.3.5.2 精益考核管理的实施效果分析第44页
    4.4 JD 油田钻井精益成本管理模式实施效果总体评价第44-45页
    4.5 JD 油田钻井精益成本管理模式监控保障措施第45-47页
        4.5.1 树立全员钻井成本精益管理的责任意识第45页
        4.5.2 建立与钻井成本精益管理相适应的组织机构第45-46页
        4.5.3 扎实做好钻井成本精益管理中的各项基础工作第46-47页
第五章 结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49页

论文共49页,点击 下载论文
上一篇:HBZY公司管理类员工绩效考核研究
下一篇:我国白糖期货市场基本功能和相关事件冲击的检验