基层政府绩效评估研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 国内外政府绩效评估研究现状 | 第15-19页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第17-19页 |
1.3 研究思路和主要内容 | 第19-20页 |
1.3.1 研究思路 | 第19页 |
1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
1.4 研究方法与创新之处 | 第20-22页 |
1.4.1 研究方法 | 第20-21页 |
1.4.2 研究创新之处 | 第21-22页 |
第2章 基层政府绩效评估理论分析 | 第22-27页 |
2.1 相关概念界定 | 第22-24页 |
2.1.1 善治 | 第22-23页 |
2.1.2 基层政府 | 第23-24页 |
2.1.3 政府绩效评估 | 第24页 |
2.2 基层政府绩效评估必要性与可行性分析 | 第24-27页 |
2.2.1 必要性分析 | 第24-26页 |
2.2.2 可行性分析 | 第26-27页 |
第3章 基层政府绩效评估现状分析 | 第27-39页 |
3.1 基层政府绩效评估概况 | 第27-31页 |
3.1.1 基层政府绩效评估主体 | 第27-29页 |
3.1.2 基层政府绩效评估过程 | 第29-31页 |
3.1.3 基层政府绩效评估内容 | 第31页 |
3.2 基层政府绩效评估存在问题 | 第31-35页 |
3.2.1 评估主体单一 | 第31-32页 |
3.2.2 评估指标片面 | 第32-34页 |
3.2.3 评估方法缺乏 | 第34页 |
3.2.4 评估结果偏差 | 第34-35页 |
3.3 目前基层政府绩效评估产生问题的原因 | 第35-39页 |
3.3.1 思想观念方面 | 第35-36页 |
3.3.2 体制机制方面 | 第36-37页 |
3.3.3 理论实践方面 | 第37-39页 |
第4章 国内外基层政府绩效评估实践启示 | 第39-47页 |
4.1 国外基层政府绩效评估实践经验 | 第39-41页 |
4.1.1 英国南牛津区基层政府绩效评估实践 | 第39-40页 |
4.1.2 美国费尔法克斯县基层政府绩效评估实践 | 第40-41页 |
4.2 国内基层政府绩效评估实践经验 | 第41-45页 |
4.2.1 上海杨浦区基层政府绩效评估实践 | 第41-43页 |
4.2.2 陕西省泾阳县基层政府绩效评估实践 | 第43-44页 |
4.2.3 浙江省富阳市基层政府绩效评估实践 | 第44-45页 |
4.3 国内外基层政府绩效评估启示 | 第45-47页 |
第5章 基层政府绩效评估的完善对策 | 第47-57页 |
5.1 建立评估制度化 | 第47-49页 |
5.1.1 建立信息公开制度 | 第47-48页 |
5.1.2 建立结果运用制度 | 第48-49页 |
5.1.3 建立反馈监管制度 | 第49页 |
5.2 评估主体多元化 | 第49-51页 |
5.2.1 完善评估主体体系构成 | 第50页 |
5.2.2 完善公众参与评估模式 | 第50-51页 |
5.3 选择指标科学化 | 第51-54页 |
5.3.1 绩效评估指标设计思路 | 第51-52页 |
5.3.2 绩效评估指标设计原则 | 第52-53页 |
5.3.3 绩效评估指标内容 | 第53-54页 |
5.4 完善评估配套化 | 第54-57页 |
5.4.1 推进电子政务建设 | 第54-55页 |
5.4.2 提高公民满意度 | 第55-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附录A 2012年度东方红镇绩效考核工作目标 | 第64-69页 |
附录B 2012年度麓谷街道绩效考核工作目标 | 第69-74页 |
附录C 2012年度雷锋镇绩效考核工作目标 | 第74-78页 |