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基层政府绩效评估研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
插图索引第11-12页
附表索引第12-13页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景与意义第13-15页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外政府绩效评估研究现状第15-19页
        1.2.1 国外研究现状第15-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
    1.3 研究思路和主要内容第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究内容第19-20页
    1.4 研究方法与创新之处第20-22页
        1.4.1 研究方法第20-21页
        1.4.2 研究创新之处第21-22页
第2章 基层政府绩效评估理论分析第22-27页
    2.1 相关概念界定第22-24页
        2.1.1 善治第22-23页
        2.1.2 基层政府第23-24页
        2.1.3 政府绩效评估第24页
    2.2 基层政府绩效评估必要性与可行性分析第24-27页
        2.2.1 必要性分析第24-26页
        2.2.2 可行性分析第26-27页
第3章 基层政府绩效评估现状分析第27-39页
    3.1 基层政府绩效评估概况第27-31页
        3.1.1 基层政府绩效评估主体第27-29页
        3.1.2 基层政府绩效评估过程第29-31页
        3.1.3 基层政府绩效评估内容第31页
    3.2 基层政府绩效评估存在问题第31-35页
        3.2.1 评估主体单一第31-32页
        3.2.2 评估指标片面第32-34页
        3.2.3 评估方法缺乏第34页
        3.2.4 评估结果偏差第34-35页
    3.3 目前基层政府绩效评估产生问题的原因第35-39页
        3.3.1 思想观念方面第35-36页
        3.3.2 体制机制方面第36-37页
        3.3.3 理论实践方面第37-39页
第4章 国内外基层政府绩效评估实践启示第39-47页
    4.1 国外基层政府绩效评估实践经验第39-41页
        4.1.1 英国南牛津区基层政府绩效评估实践第39-40页
        4.1.2 美国费尔法克斯县基层政府绩效评估实践第40-41页
    4.2 国内基层政府绩效评估实践经验第41-45页
        4.2.1 上海杨浦区基层政府绩效评估实践第41-43页
        4.2.2 陕西省泾阳县基层政府绩效评估实践第43-44页
        4.2.3 浙江省富阳市基层政府绩效评估实践第44-45页
    4.3 国内外基层政府绩效评估启示第45-47页
第5章 基层政府绩效评估的完善对策第47-57页
    5.1 建立评估制度化第47-49页
        5.1.1 建立信息公开制度第47-48页
        5.1.2 建立结果运用制度第48-49页
        5.1.3 建立反馈监管制度第49页
    5.2 评估主体多元化第49-51页
        5.2.1 完善评估主体体系构成第50页
        5.2.2 完善公众参与评估模式第50-51页
    5.3 选择指标科学化第51-54页
        5.3.1 绩效评估指标设计思路第51-52页
        5.3.2 绩效评估指标设计原则第52-53页
        5.3.3 绩效评估指标内容第53-54页
    5.4 完善评估配套化第54-57页
        5.4.1 推进电子政务建设第54-55页
        5.4.2 提高公民满意度第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-63页
致谢第63-64页
附录A 2012年度东方红镇绩效考核工作目标第64-69页
附录B 2012年度麓谷街道绩效考核工作目标第69-74页
附录C 2012年度雷锋镇绩效考核工作目标第74-78页

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