| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的研究内容及框架 | 第11-13页 |
| 2 跨国并购相关理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 跨国并购的含义及并购战略的意义 | 第13-14页 |
| 2.1.1 跨国并购的含义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 跨国并购战略的意义 | 第14页 |
| 2.2 跨国并购的相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 效率理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 代理理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 税收效应理论 | 第16页 |
| 2.2.4 市场缺陷理论 | 第16页 |
| 2.2.5 跨国并购理论 | 第16-17页 |
| 2.3 跨国并购的类型及特点 | 第17-19页 |
| 2.3.1 从并购双方所处的行业来区分 | 第17页 |
| 2.3.2 按照并购双方是否友好协商划分 | 第17页 |
| 2.3.3 按照并购后被并购企业法律状态来分 | 第17页 |
| 2.3.4 按照并购方法来分 | 第17-18页 |
| 2.3.5 其他主要的并购类型 | 第18页 |
| 2.3.6 跨国并购的特点 | 第18-19页 |
| 3 远东工具跨国并购的必要性及并购战略目标 | 第19-25页 |
| 3.1 我国刀具产业的现状及发展趋势 | 第19-21页 |
| 3.1.1 我国刀具产业的发展现状 | 第19-20页 |
| 3.1.2 我国高速钢刀具产业的发展趋势 | 第20页 |
| 3.1.3 全球刀具产业发展预测 | 第20-21页 |
| 3.1.4 全球高速钢刀具发展预测 | 第21页 |
| 3.2 远东工具高速钢刀具业务的现状及跨国并购必要性、可行性分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 远东工具简介及高速钢刀具产销现状(2008年并购前) | 第21页 |
| 3.2.2 远东工具跨国并购的必要性分析 | 第21-24页 |
| 3.3 远东工具跨国并购的战略目标 | 第24-25页 |
| 4 远东工具并购目标选择 | 第25-29页 |
| 4.1 跨国并购目标选择的标准及原则 | 第25-26页 |
| 4.2 跨国并购目标的选择 | 第26-29页 |
| 4.2.1 远东工具跨国并购合作伙伴的基本情况 | 第26-27页 |
| 4.2.2 远东工具并购目标的选择 | 第27-28页 |
| 4.2.3 远东工具跨国并购目标的基本情况 | 第28-29页 |
| 5 远东工具跨国并购战略实施措施 | 第29-34页 |
| 5.1 远东工具跨国并购的风险分析及规避 | 第29-32页 |
| 5.1.1 远东工具跨国并购的潜在风险分析 | 第29-30页 |
| 5.1.2 远东工具跨国并购的风险规避 | 第30-32页 |
| 5.2 远东工具跨国并购战略实施措施 | 第32-34页 |
| 5.2.1 并购德国维克的主要步骤和内容 | 第32-33页 |
| 5.2.2 并购美国格林菲尔德的主要步骤和内容 | 第33-34页 |
| 6 远东工具跨国并购战略的效果比较 | 第34-39页 |
| 6.1 远东工具跨国并购效果 | 第34-36页 |
| 6.1.1 德国维克并购效果 | 第34页 |
| 6.1.2 美国格林菲尔德并购效果 | 第34-36页 |
| 6.1.3 两次并购的后继效果 | 第36页 |
| 6.2 远东工具跨国并购效果比较 | 第36-39页 |
| 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 附录 世界及主要发展国家切削刀具市场预测 | 第42-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |