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我国商业保险机构参与社会医疗保险的管理模式分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究思路和研究方法第10-11页
        1.2.1 研究思路第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
    1.3 相关文献述评第11-13页
        1.3.1 国内相关文献综述第11-12页
        1.3.2 国外相关文献综述第12-13页
    1.4 创新点与不足之处第13-14页
        1.4.1 创新之处第13页
        1.4.2 不足之处第13-14页
2 我国典型地区商业保险机构参与社会医疗保险管理的模式分析第14-32页
    2.1 我国典型地区保险机构参与医保管理的经验分析第14-26页
        2.1.1 河南洛阳模式第14-20页
        2.1.2 广东湛江模式第20-22页
        2.1.3 江苏江阴模式第22-25页
        2.1.4 三个地区经验模式的比较分析第25-26页
    2.2 我国典型地区保险机构参与医保管理的模式比较第26-32页
        2.2.1 按医疗保险受托经办的方式划分比较第26-28页
        2.2.2 按委托管理中的权责关系划分比较第28-32页
3 我国保险机构参与医保管理模式运行中的问题及解决方案第32-36页
    3.1 市场竞争主体少且缺乏竞争性第32-33页
    3.2 商业保险公司参与经办的可持续性第33页
    3.3 政府职能定位不明确第33-34页
    3.4 保险公司参与经办的准入和退出机制不完善第34-36页
4 我国商业保险公司参与社会医疗保险管理的机制设计第36-47页
    4.1 我国保险公司参与医保管理的模式设计第36-39页
        4.1.1 基金型模式与合同型模式相结合第36-38页
        4.1.2 发挥市场机制的作用第38-39页
    4.2 绩效评价指标体系的建立第39-46页
        4.2.1 绩效评价指标设计的原则第39-40页
        4.2.2 绩效评价指标体系的构建第40-42页
        4.2.3 核心绩效指标的作用分析与权重设计第42-46页
    4.3 结论第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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