摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 关于烟草仓储形式及布局的最新研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 关于仓储流程优化相关研究 | 第12-13页 |
1.2.3 物联网技术在物流中心的应用 | 第13-14页 |
1.3 研究方法及研究框架 | 第14-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究框架 | 第15-17页 |
第2章 CD烟草物流中心业务流程优化相关理论 | 第17-25页 |
2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
2.1.1 烟草物流中心 | 第17页 |
2.1.2 储配部 | 第17页 |
2.1.3 卷烟仓储特点 | 第17页 |
2.1.4 流程优化概念 | 第17-18页 |
2.2 业务流程优化理论概述 | 第18-22页 |
2.2.1 业务流程优化的内涵 | 第18页 |
2.2.2 业务流程优化的十大原则 | 第18-20页 |
2.2.3 业务流程优化的步骤 | 第20-21页 |
2.2.4 业务流程优化的方法 | 第21-22页 |
2.3 其他相关理论概述 | 第22-25页 |
2.3.1 运营管理理论 | 第22-23页 |
2.3.2 仓储管理理论 | 第23页 |
2.3.3 仓储作业流程概述 | 第23-25页 |
第3章 CD烟草物流中心储配部工作流程现状及存在问题 | 第25-32页 |
3.1 CD烟草物流中心储配部组织结构及人员职责 | 第25-27页 |
3.1.1 CD烟草物流中心储配部组织结构 | 第25-26页 |
3.1.2 CD物流中心储配部人员职责 | 第26-27页 |
3.2 CD烟草物流中心储配部工作流程现状 | 第27-29页 |
3.2.1 储配部工作流程描述 | 第27-29页 |
3.2.2 CD烟草运营数据分析 | 第29页 |
3.3 储配部业务流程存在的问题 | 第29-32页 |
3.3.1 信息化建设体系不健全 | 第29-30页 |
3.3.2 分拣设施不完善 | 第30页 |
3.3.3 仓库货位利用不充分 | 第30-32页 |
第4章 CD烟草物流中心储配部业务流程优化设计 | 第32-44页 |
4.1 优化思路、步骤设定 | 第32页 |
4.2 优化点海选 | 第32-33页 |
4.3 优化点筛选 | 第33-34页 |
4.4 业务流程优化方案构建 | 第34-39页 |
4.4.1 储配部业务流程优化环节描述 | 第34-35页 |
4.4.2 储配部业务流程具体优化内容分析 | 第35-38页 |
4.4.3 储配部业务流程优化评价分析 | 第38-39页 |
4.5 业务流程优化方案整合 | 第39-44页 |
4.5.1 入库系统优化概述 | 第39-40页 |
4.5.2 仓储系统优化概述 | 第40-41页 |
4.5.3 储分一体系统优化概述 | 第41页 |
4.5.4 分拣模式概述 | 第41-42页 |
4.5.5 出库系统优化 | 第42-43页 |
4.5.6 各系统整合分析 | 第43-44页 |
第5章 业务流程优化效果的验证 | 第44-51页 |
5.1 优化流程的特性说明 | 第44页 |
5.2 优化合理性及优化效果的评价 | 第44-49页 |
5.2.1 优化合理性评价 | 第44-48页 |
5.2.2 优化效果的评价 | 第48-49页 |
5.3 存在的不足 | 第49-51页 |
第6章 方案保障措施及进一步优化措施 | 第51-55页 |
6.1 优化方案实施保障措施 | 第51-53页 |
6.1.1 加强物流队伍建设 | 第51页 |
6.1.2 物流环节的整合工作 | 第51页 |
6.1.3 重视保障设施配套建设 | 第51-52页 |
6.1.4 政府政策保障 | 第52-53页 |
6.2 进一步优化措施 | 第53-55页 |
6.2.1 实现分拣智慧管理 | 第53页 |
6.2.2 物流信息系统建设 | 第53-55页 |
第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
7.1 结论 | 第55页 |
7.2 展望 | 第55-56页 |
7.3 不足之处 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |