| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·选题的背景 | 第8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的思路 | 第9页 |
| ·研究的方法 | 第9-10页 |
| ·论文的框架结构 | 第10页 |
| ·论文的创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 企业文化相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·企业文化的概念 | 第12-13页 |
| ·企业文化的结构 | 第13页 |
| ·企业文化建设的核心内容 | 第13-14页 |
| ·企业管理与企业文化 | 第14-15页 |
| ·煤炭行业的企业文化建设的特点 | 第15-19页 |
| 第三章 黄矿集团企业文化建设情况、存在问题及其根源分析 | 第19-25页 |
| ·黄矿集团企业概况及发展历程 | 第19-20页 |
| ·黄矿集团建设企业文化建设情况及存在问题 | 第20-22页 |
| ·黄矿集团企业文化建设与企业管理脱节问题根源分析 | 第22-25页 |
| 第四章 黄矿集团企业文化建设落地工程总体思路 | 第25-29页 |
| ·目标:解决企业文化和企业管理脱节问题 | 第25-26页 |
| ·原则:实施文化兴企 | 第26-27页 |
| ·实施步骤流程图 | 第27-29页 |
| 第五章 黄矿集团企业文化建设落地工程实施方案 | 第29-54页 |
| ·以精细化管理为载体,实现企业文化软着陆 | 第29-43页 |
| ·建设"三基九力"团队,提高职工队伍素质 | 第43-48页 |
| ·推行七路并进的"英雄行动",提升管理水平 | 第48-49页 |
| ·推行岗位价值再造,深化全面预算管理 | 第49-54页 |
| 第六章 黄矿集团企业文化建设落地工程实施需要注意的问题 | 第54-56页 |
| ·要敢于创新,勇于探索 | 第54页 |
| ·要以人为本,循序渐进 | 第54页 |
| ·要领导重视,职工认同 | 第54-55页 |
| ·不可急功近利,再次流于形式 | 第55-56页 |
| 第七章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |