BSM表面镜企业基于价值流分析的精益生产研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第11-12页 |
| 第2章 精益生产理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 精益生产理论 | 第12-17页 |
| 2.1.1 精益思想 | 第12-14页 |
| 2.1.2 精益生产的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 精益生产体系结构及推行 | 第15-16页 |
| 2.1.4 精益生产的效益 | 第16-17页 |
| 2.1.5 推行精益生产的困难 | 第17页 |
| 2.2 价值流管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 价值流图极其作用 | 第18页 |
| 2.2.2 绘制价值流图 | 第18-19页 |
| 2.2.3 价值流管理流程 | 第19-20页 |
| 2.3 国内外精益生产的研究与现状 | 第20-22页 |
| 第3章 BSM公司价值流图分析 | 第22-38页 |
| 3.1 BSM公司概况及生产现状 | 第22-29页 |
| 3.2 绘制价值流图现状图 | 第29-32页 |
| 3.3 价值流图现状图分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 识别瓶颈因素工序 | 第32-33页 |
| 3.3.2 识别隐形等待时间 | 第33页 |
| 3.3.3 当前总生产周期和增值时间 | 第33-34页 |
| 3.4 多品种小批量的问题 | 第34-37页 |
| 3.4.1 多品种小批量问题描述 | 第34-36页 |
| 3.4.2 多品种小批量问题分析 | 第36-37页 |
| 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 BSM公司价值流改进方案与实施效果分析 | 第38-59页 |
| 4.1 改进方案的构思 | 第38页 |
| 4.2 改善原则 | 第38页 |
| 4.3 改进方案的整体设计及实施 | 第38-52页 |
| 4.3.1 未来价值流图设计原则及目标 | 第38-41页 |
| 4.3.2 绘制未来价值流图 | 第41-43页 |
| 4.3.3 改进方案 | 第43-49页 |
| 4.3.4 方案的实施 | 第49-52页 |
| 4.4 BSM推行精益生产效果分析 | 第52-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
