汉江集团110kv变电站施工项目管理研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 导论 | 第9-13页 |
·选题的背景 | 第9页 |
·选题意义 | 第9-10页 |
·研究的内容 | 第10页 |
·研究方法 | 第10-11页 |
·研究的创新之处 | 第11页 |
·论文的框架 | 第11-13页 |
2 理论综述 | 第13-19页 |
·关于项目管理的综述 | 第13-14页 |
·项目管理的内容 | 第14页 |
·项目管理实施步骤 | 第14-15页 |
·项目管理的理论和方法 | 第15-19页 |
3 110KV变电站施工项目及管理中存在的问题 | 第19-26页 |
·汉江集团的基本情况简介 | 第19页 |
·汉江集团110KV变电站施工项目的基本情况 | 第19-21页 |
·汉江集团110KV变电站施工项目的可行性 | 第21-23页 |
·汉江集团项目管理组织结构 | 第23-24页 |
·汉江集团项目管理中存在的问题 | 第24-26页 |
4 110KV变电站施工项目的管理方案 | 第26-42页 |
·项目的时间管理方案 | 第26-32页 |
·项目的质量管理方案 | 第32-37页 |
·项目的安全管理方案 | 第37-38页 |
·项目的成本管理方案 | 第38-41页 |
·项目的收尾验收方案 | 第41-42页 |
5 110KV变电站管理方案的实施 | 第42-55页 |
·项目实施管理组织结构 | 第42-43页 |
·项目进度管理的实施 | 第43-45页 |
·项目成本管理的实施 | 第45-46页 |
·项目质量管理的实施 | 第46-52页 |
·项目安全管理的实施 | 第52-53页 |
·项目的收尾 | 第53-55页 |
本文结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60页 |