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汉江集团110kv变电站施工项目管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 导论第9-13页
   ·选题的背景第9页
   ·选题意义第9-10页
   ·研究的内容第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·研究的创新之处第11页
   ·论文的框架第11-13页
2 理论综述第13-19页
   ·关于项目管理的综述第13-14页
   ·项目管理的内容第14页
   ·项目管理实施步骤第14-15页
   ·项目管理的理论和方法第15-19页
3 110KV变电站施工项目及管理中存在的问题第19-26页
   ·汉江集团的基本情况简介第19页
   ·汉江集团110KV变电站施工项目的基本情况第19-21页
   ·汉江集团110KV变电站施工项目的可行性第21-23页
   ·汉江集团项目管理组织结构第23-24页
   ·汉江集团项目管理中存在的问题第24-26页
4 110KV变电站施工项目的管理方案第26-42页
   ·项目的时间管理方案第26-32页
   ·项目的质量管理方案第32-37页
   ·项目的安全管理方案第37-38页
   ·项目的成本管理方案第38-41页
   ·项目的收尾验收方案第41-42页
5 110KV变电站管理方案的实施第42-55页
   ·项目实施管理组织结构第42-43页
   ·项目进度管理的实施第43-45页
   ·项目成本管理的实施第45-46页
   ·项目质量管理的实施第46-52页
   ·项目安全管理的实施第52-53页
   ·项目的收尾第53-55页
本文结论第55-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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