M村镇银行发展战略研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 相关理论基础 | 第9-11页 |
| 1.2.1 战略理论研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 村镇银行研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究工具 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-14页 |
| 第2章 M村镇银行发展的外部环境分析 | 第14-21页 |
| 2.1 M村镇银行宏观环境分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第14-15页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第15-16页 |
| 2.1.3 技术环境 | 第16页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第16-17页 |
| 2.2 M村镇银行行业环境分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 供给商和购买者的议价能力 | 第17-18页 |
| 2.2.2 行业潜在进入者 | 第18页 |
| 2.2.3 其他替代品 | 第18-19页 |
| 2.2.4 行业内竞争 | 第19页 |
| 2.3 M村镇银行外部因素评价 | 第19-20页 |
| 2.4 外部因素分析总结 | 第20-21页 |
| 第3章 M村镇银行发展的内部条件分析 | 第21-28页 |
| 3.1 M村镇银行基本情况分析 | 第21-24页 |
| 3.1.1 产品分析 | 第21-23页 |
| 3.1.2 财务分析 | 第23页 |
| 3.1.3 人力资源分析 | 第23-24页 |
| 3.2 M村镇银行核心价值链分析 | 第24-25页 |
| 3.2.1 M村镇银行价值链基本活动分析 | 第25页 |
| 3.2.2 M村镇银行价值链辅助活动分析 | 第25页 |
| 3.3 M村镇银行战略管理分析 | 第25-26页 |
| 3.4 内部因素分析总结 | 第26-28页 |
| 3.4.1 内部因素分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 内部因素总结 | 第27-28页 |
| 第4章 M村镇银行发展战略设计 | 第28-35页 |
| 4.1 战略设计的基本原则和假定 | 第28页 |
| 4.2 M村镇银行战略目标确定 | 第28-29页 |
| 4.2.1 企业使命与愿景 | 第28-29页 |
| 4.2.2 企业经营发展目标 | 第29页 |
| 4.3 M村镇银行竞争战略选择 | 第29-33页 |
| 4.3.1 企业SWOT分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 企业战略选择 | 第30-33页 |
| 4.4 M村镇银行核心能力塑造 | 第33-35页 |
| 4.4.1 企业核心能力定位 | 第33-34页 |
| 4.4.2 企业核心能力提升规划 | 第34-35页 |
| 第5章 M村镇银行战略实施的保障体系构建 | 第35-40页 |
| 5.1 调整组织结构 | 第36-37页 |
| 5.2 再造业务流程 | 第37-38页 |
| 5.3 优化绩效管理 | 第38页 |
| 5.4 构筑企业文化 | 第38-39页 |
| 5.5 组织战略推进 | 第39-40页 |
| 第6章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 6.1 结论 | 第40页 |
| 6.2 展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
