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我国B2B出口电商平台2.0版商业模式研究--以敦煌网为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 引论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 选题的意义第8-9页
    1.2 主要内容第9-10页
        1.2.1 技术路线图第9-10页
    1.3 创新与不足第10-11页
2 文献综述第11-17页
    2.1 跨境电商的研究综述第11-12页
        2.1.1 跨境电商的概念第11页
        2.1.2 跨境电商的模式第11页
        2.1.3 本文对跨境电商的界定第11-12页
    2.2 B2B电子商务的研究综述第12-13页
        2.2.1 B2B电商的内涵及分类第12页
        2.2.2 B2B电商发展过程、趋势以及策略研究第12-13页
        2.2.3 本文对B2B出口电商2.0的界定第13页
    2.3 商业模式研究综述第13-15页
        2.3.1 商业模式的概念第13-14页
        2.3.2 商业模式的构成要素第14页
        2.3.3 本文对商业模式的界定第14-15页
    2.4 小结第15-17页
3 我国B2B出口电商平台现状分析第17-24页
    3.1 我国跨境电商总体现状第17-20页
        3.1.1 我国电子商务成交额突飞猛进第17页
        3.1.2 我国跨境电商交易规模增长迅速第17-18页
        3.1.3 我国跨境电商呈现两大特点第18-20页
    3.2 我国B2B跨境电商发展现状第20-21页
        3.2.1 我国B2B跨境电商总体状况第20页
        3.2.2 我国主要B2B电商平台及市场份额第20-21页
    3.3 我国B2B出口电商平台2.0版的现状第21-22页
        3.3.1 我国B2B出口电商平台处于第二阶段第21页
        3.3.2 我国B2B出口电商平台2.0发展情况第21-22页
    3.4 国际上主要B2B出口电商平台发展情况第22-24页
4 案例分析:敦煌网的商业模式及竞争力分析第24-45页
    4.1 敦煌网的基本情况第24-28页
        4.1.1 发展历程第24-25页
        4.1.2 融资情况第25页
        4.1.3 平台运营情况第25-28页
        4.1.4 小结第28页
    4.2 敦煌网的商业模式分析第28-35页
        4.2.1 商业模式要素分析第28-30页
        4.2.2 服务模式分析第30-31页
        4.2.3 盈利模式分析第31-33页
        4.2.4 供应链整合模式分析第33-35页
    4.3 敦煌网的企业竞争力分析第35-43页
        4.3.1 环境分析第35-37页
        4.3.2 竞争力来源分析和战略选择第37-43页
    4.4 对敦煌网商业模式的思考和建议第43-45页
        4.4.1 对敦煌网商业模式的思考第43-44页
        4.4.2 启示和建议第44-45页
5 主要结论和启示第45-48页
    5.1 主要结论第45页
        5.1.1 B2B出口电商依然是中国跨境电商的主力第45页
        5.1.2 敦煌网商业模式的三大核心第45页
        5.1.3 敦煌网商业模式拥有较强的竞争力第45页
        5.1.4 2.0版是未来不可逆的发展趋势第45页
    5.2 我国B2B出口电商平台的启示第45-48页
        5.2.1 坚定地向2.0版转型第45-46页
        5.2.2 建立整合供应链优势第46页
        5.2.3 应对2.0版的三个挑战第46页
        5.2.4 创新B2B出口平台模式第46-48页
参考文献第48-51页
个人简介第51-52页
导师简介第52-53页
致谢第53页

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