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EPC合同模式下的国际石油工程项目的风险管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第7-21页
    1.1 研究背景及问题提出第7-8页
    1.2 研究目的第8-10页
    1.3 研究主要方法及进展第10-17页
    1.4 研究内容与方法第17-18页
    1.5 本文研究的意义第18-21页
第二章 国际石油EPC工程项目总承包模式的风险分析第21-37页
    2.1 国际工程EPC总承包模式概述第21-24页
    2.2 国际石油工程EPC总承包项目风险特点第24-25页
    2.3 国际石油工程EPC总承包项目风险分类第25页
    2.4 国际石油工程EPC总承包项目风险因素分析第25-36页
    2.5 本章小结第36-37页
第三章 国际石油工程EPC总承包项目风险管理第37-67页
    3.1 EPC项目风险管理的基本流程和内容第37-39页
    3.2 国际石油工程EPC总承包项目风险管理分析第39-66页
    3.3 本章小结第66-67页
第四章 国际石油工程EPC总承包项目突发风险事件应急管理第67-77页
    4.1 风险管理与突发风险事件应急管理的关系第67-68页
    4.2 国际石油工程EPC总承包项目突发风险事件应急管理系统第68-75页
    4.3 突发风险事件应急措施第75页
    4.4 本章小结第75-77页
第五章 结论与展望第77-79页
    5.1 结论第77页
    5.2 展望第77-79页
参考文献第79-83页
致谢第83页

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