KW公司绩效管理改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-15页 |
| 一、研究背景与意义 | 第6-7页 |
| 二、论文研究的主要内容 | 第7-9页 |
| 三、国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 四、研究方法与思路 | 第12-13页 |
| 五、论文的创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效管理的基础理论与方法 | 第15-26页 |
| 一、绩效与绩效管理概述 | 第15-17页 |
| 二、绩效管理的功能与作用 | 第17-18页 |
| 三、绩效管理基本原理 | 第18-19页 |
| 四、绩效管理的主要方法 | 第19-26页 |
| 第三章 KW公司绩效管理的现状问题与原因分析 | 第26-36页 |
| 一、案例背景介绍 | 第26-28页 |
| 二、KW公司绩效管理的现状问卷调查 | 第28-30页 |
| 三、KW公司绩效管理存在的主要问题 | 第30-36页 |
| 第四章 KW公司绩效管理改进方案设计 | 第36-44页 |
| 一、KW公司企业原则与指导思想 | 第36-37页 |
| 二、ESD(员工与主管对话) | 第37-44页 |
| 第五章 KW公司绩效管理改进方案实施保障 | 第44-47页 |
| 一、组织领导保障 | 第44页 |
| 二、企业文化保障 | 第44-45页 |
| 三、薪酬制度改革保障 | 第45-46页 |
| 四、财务资金保障 | 第46页 |
| 五、全面培训保障 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附表一 KW公司绩效评估表格 | 第52-54页 |
| 附表二 KW公司绩效管理调查问卷 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
