国内外并购基金的模式研究及案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第17-19页 |
| 1.2.3 综述小结 | 第19页 |
| 1.3 研究内容与创新 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.3 创新与不足 | 第21-22页 |
| 第2章 并购基金的概述和基本模式 | 第22-33页 |
| 2.1 并购基金概述 | 第22-25页 |
| 2.1.1 并购基金的定义 | 第22-23页 |
| 2.1.2 并购基金的特点 | 第23-24页 |
| 2.1.3 并购基金的发展历程 | 第24-25页 |
| 2.2 并购基金的作用 | 第25-27页 |
| 2.2.1 提高并购效率 | 第25页 |
| 2.2.2 降低代理成本 | 第25-26页 |
| 2.2.3 加快重组速度 | 第26-27页 |
| 2.2.4 参与企业管理 | 第27页 |
| 2.2.5 提供增值服务 | 第27页 |
| 2.3 并购基金的基本模式 | 第27-33页 |
| 2.3.1 组织形式 | 第28-30页 |
| 2.3.2 筹资方式 | 第30-31页 |
| 2.3.3 运作模式 | 第31页 |
| 2.3.4 退出渠道 | 第31-33页 |
| 第3章 中国并购基金的发展现状分析 | 第33-47页 |
| 3.1 国内并购基金发展现状 | 第33-38页 |
| 3.1.1 并购基金发展潜力巨大 | 第35-36页 |
| 3.1.2 并购基金在PE市场占比小 | 第36-37页 |
| 3.1.3 本土并购基金发展模式不明 | 第37-38页 |
| 3.2 国内并购基金模式的现状分析 | 第38-43页 |
| 3.2.1 组织形式以有限合伙制为主 | 第38-39页 |
| 3.2.2 筹资渠道需要进一步拓展 | 第39-41页 |
| 3.2.3 以参股为主要投资方式 | 第41页 |
| 3.2.4 退出渠道需要放宽 | 第41-42页 |
| 3.2.5 国内外并购基金发展模式的差异 | 第42-43页 |
| 3.3 制约并购基金发展的因素分析 | 第43-47页 |
| 3.3.1 融资渠道有限 | 第43-44页 |
| 3.3.2 难以获取企业控制权 | 第44页 |
| 3.3.3 退出渠道不畅 | 第44-45页 |
| 3.3.4 法律条件不健全 | 第45-46页 |
| 3.3.5 并购基金专业能力受质疑 | 第46-47页 |
| 第4章 国内外并购基金的案例分析 | 第47-66页 |
| 4.1 中国并购基金——以天堂硅谷为例 | 第47-55页 |
| 4.1.1 天堂硅谷概况 | 第47-50页 |
| 4.1.2 具体案例分析——以天堂大康为例 | 第50-53页 |
| 4.1.3 模式分析 | 第53-54页 |
| 4.1.4 天堂硅谷的发展启示 | 第54-55页 |
| 4.2 国外并购基金——以KKR为例 | 第55-66页 |
| 4.2.1 KKR概况 | 第55-59页 |
| 4.2.2 具体案例分析——以收购安费诺为例 | 第59-63页 |
| 4.2.3 模式分析 | 第63-64页 |
| 4.2.4 KKR的发展启示 | 第64-66页 |
| 第5章 政策建议 | 第66-69页 |
| 5.1 放开并购基金融资限制 | 第66页 |
| 5.2 鼓励并购基会参与企业管理 | 第66-67页 |
| 5.3 开放并购基金退出渠道 | 第67页 |
| 5.4 完善法规政策及监管机制 | 第67-68页 |
| 5.5 提高基金团队的专业能力 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
