| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题依据 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文的创新与不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 论文的创新 | 第18页 |
| 1.4.2 论文的不足 | 第18-19页 |
| 第2章 农村商业银行盈利能力及分析的方法论基础 | 第19-32页 |
| 2.1 商业银行盈利能力的内涵与影响因素 | 第19-24页 |
| 2.1.1 盈利能力与商业银行盈利能力的内涵 | 第19-20页 |
| 2.1.2 商业银行盈利能力分析的内容 | 第20-21页 |
| 2.1.3 商业银行盈利能力的影响因素 | 第21-24页 |
| 2.2 商业银行盈利能力分析的方法 | 第24-25页 |
| 2.2.1 财务指标综合分析方法 | 第24页 |
| 2.2.2 其他盈利能力分析方法 | 第24-25页 |
| 2.3 农村商业银行盈利能力分析的相关理论 | 第25-32页 |
| 2.3.1 农村商业银行发展概况 | 第25-28页 |
| 2.3.2 农村商业银行经营的特殊性 | 第28-29页 |
| 2.3.3 农村商业银行盈利能力分析指标体系 | 第29-32页 |
| 第3章 某农村商业银行盈利能力评价 | 第32-55页 |
| 3.1 某农村商业银行概况 | 第32页 |
| 3.2 某农村商业银行盈利能力基本情况 | 第32-48页 |
| 3.2.1 某农村商业银行盈利能力大小 | 第32-36页 |
| 3.2.2 某农村商业银行盈利能力稳定性 | 第36-46页 |
| 3.2.3 某农村商业银行盈利能力可持续性 | 第46-48页 |
| 3.3 某农村商业银行盈利能力存在的主要问题 | 第48-55页 |
| 3.3.1 资产规模与盈利能力不成正比 | 第48-50页 |
| 3.3.2 业务结构阻碍了盈利能力的提升 | 第50-51页 |
| 3.3.3 经营效率制约了盈利能力的提高 | 第51-53页 |
| 3.3.4 不良贷款损失计提准备金冲减当期利润 | 第53-55页 |
| 第4章 某农村商业银行盈利能力影响因素分析 | 第55-73页 |
| 4.1 某农村商业银行盈利能力自身影响因素 | 第55-67页 |
| 4.1.1 经营效率现状 | 第55页 |
| 4.1.2 盈利结构状况 | 第55-56页 |
| 4.1.3 资产质量高低 | 第56-60页 |
| 4.1.4 内部治理情况 | 第60-67页 |
| 4.2 某农村商业银行盈利能力外部影响因素 | 第67-70页 |
| 4.2.1 宏观经济环境 | 第67页 |
| 4.2.2 监管政策调整 | 第67-68页 |
| 4.2.3 同业竞争情况 | 第68-69页 |
| 4.2.4 利率市场化的影响 | 第69-70页 |
| 4.3 某农村商业银行盈利能力影响因素的SWOT分析 | 第70-73页 |
| 4.3.1 内部优势 | 第71-72页 |
| 4.3.2 内部劣势 | 第72页 |
| 4.3.3 外部机遇 | 第72页 |
| 4.3.4 外部挑战 | 第72-73页 |
| 第5章 提高某农村商业银行盈利能力的对策建议 | 第73-77页 |
| 5.1 加强同业合作与公平竞争环境 | 第73页 |
| 5.2 顺应区域经济发展趋势与行业发展前景 | 第73-74页 |
| 5.3 提高银行成本控制能力与整体经营效率 | 第74页 |
| 5.4 重视传统业务创新能力与中间业务发展情况 | 第74-75页 |
| 5.5 实行动态拨备覆盖制度以强化风险控制能力 | 第75-76页 |
| 5.6 完善员工管理与人才培养机制 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-82页 |
| 致谢 | 第82页 |