| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-21页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-21页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第21-24页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第22-24页 |
| 第2章 湖南好小子机器人科技有限公司战略环境分析 | 第24-44页 |
| 2.1 湖南好小子机器人科技有限公司基本情况 | 第24-27页 |
| 2.1.1 湖南好小子机器人科技有限公司概况 | 第24-25页 |
| 2.1.2 行业性质与特点 | 第25-27页 |
| 2.2 湖南好小子机器人科技有限公司外部环境分析 | 第27-35页 |
| 2.2.1 国内外宏观环境分析 | 第27-30页 |
| 2.2.2 机器人教育发展现状及趋势分析 | 第30-32页 |
| 2.2.3 行业竞争结构分析 | 第32-35页 |
| 2.3 湖南好小子机器人科技有限公司内部环境分析 | 第35-39页 |
| 2.3.1 组织结构分析 | 第35-36页 |
| 2.3.2 人力资源状况分析 | 第36-38页 |
| 2.3.3 财务状况分析 | 第38页 |
| 2.3.4 企业文化分析 | 第38-39页 |
| 2.3.5 竞争力分析 | 第39页 |
| 2.4 湖南好小子机器人科技有限公司SWOT分析 | 第39-44页 |
| 2.4.1 具备的优势 | 第39-40页 |
| 2.4.2 存在的劣势 | 第40-41页 |
| 2.4.3 发展的机遇 | 第41-42页 |
| 2.4.4 面临的威胁 | 第42-44页 |
| 第3章 湖南好小子机器人科技有限公司发展战略选择 | 第44-55页 |
| 3.1 湖南好小子机器人科技有限公司使命及战略目标 | 第44-46页 |
| 3.1.1 企业使命及愿景 | 第44-45页 |
| 3.1.2 企业发展战略目标 | 第45-46页 |
| 3.2 湖南好小子机器人科技有限公司发展战略方案 | 第46-51页 |
| 3.2.1 密集型成长战略 | 第46-48页 |
| 3.2.2 多元化战略 | 第48-50页 |
| 3.2.3 战略联盟战略 | 第50-51页 |
| 3.3 湖南好小子机器人科技有限公司发展战略评估与选择 | 第51-55页 |
| 3.3.1 战略组合方案评估标准 | 第51-52页 |
| 3.3.2 公司发展战略的评估 | 第52-54页 |
| 3.3.3 公司发展战略的选择 | 第54-55页 |
| 第4章 湖南好小子机器人科技有限公司发展战略实施的保障措施 | 第55-61页 |
| 4.1 实施发展战略可能出现的障碍 | 第55-56页 |
| 4.2.1 内部管理制度不健全 | 第55-56页 |
| 4.2.2 信息化系统不完善 | 第56页 |
| 4.2.3 人才引进和融合难度大 | 第56页 |
| 4.2 发展战略实施的保障措施 | 第56-60页 |
| 4.2.1 完善内部管理制度 | 第56-57页 |
| 4.2.2 落实高效的信息化系统 | 第57页 |
| 4.2.3 构建高效能的人力资源体系 | 第57-60页 |
| 4.3 战略实施预期效果 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
