中车株洲电机有限公司高效电机产业竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第15-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第15-17页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第17-22页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 中车电机高效电机产业战略环境分析 | 第24-36页 |
| 2.1 公司概况 | 第24-25页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第25-32页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 2.2.2 产业环境分析 | 第27-31页 |
| 2.2.3 公司面临的机遇与威胁 | 第31-32页 |
| 2.3 内部资源能力分析 | 第32-36页 |
| 2.3.1 资源分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 能力分析 | 第33-34页 |
| 2.3.3 公司具有的优势与劣势 | 第34-36页 |
| 第3章 中车电机高效电机产业竞争战略制定和选择 | 第36-47页 |
| 3.1 战略匹配定位 | 第36-38页 |
| 3.2 竞争战略目标 | 第38-41页 |
| 3.2.1 公司战略愿景和使命 | 第38-39页 |
| 3.2.2 战略目标 | 第39-41页 |
| 3.3 竞争战略的具体内容 | 第41-47页 |
| 3.3.1 公司层战略 | 第41-43页 |
| 3.3.2 业务层战略 | 第43-47页 |
| 第4章 中车电机高效电机产业竞争战略的实施和保障 | 第47-58页 |
| 4.1 实施原则 | 第47页 |
| 4.2 实施步骤 | 第47-48页 |
| 4.3 保障措施 | 第48-58页 |
| 4.3.1 以企业文化促战略落地 | 第48-50页 |
| 4.3.2 匹配战略的组织结构 | 第50-51页 |
| 4.3.3 优化人力资源形成专业团队 | 第51-53页 |
| 4.3.4 提升核心产品生产能力 | 第53-54页 |
| 4.3.5 以技术覆盖构建技术优势 | 第54-56页 |
| 4.3.6 市场营销保障措施 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
