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七星农场稻米供应链质量供给策略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
1 前言第8-22页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 国内外研究进展第10-19页
        1.3.1 国外研究综述第10-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-18页
        1.3.3 研究评述第18-19页
    1.4 研究内容、方法及技术路线第19-22页
        1.4.1 研究内容第19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
        1.4.3 技术路线第20-22页
2 相关概念界定与理论基础第22-28页
    2.1 相关概念界定第22-24页
        2.1.1 优质稻米第22-23页
        2.1.2 稻米供应链第23页
        2.1.3 稻米供应链的质量供给第23-24页
    2.2 基础理论第24-25页
        2.2.1 农产品供应链结构第24页
        2.2.2 农产品供应链质量管理第24-25页
        2.2.3 Rubinstein讨价还价博弈和动态博弈第25页
    2.3 理论框架设计第25-26页
        2.3.1 稻米供应链各利益主体间博弈关系第25-26页
        2.3.2 稻米供应链质量供给研究的基本理论框架第26页
    2.4 本章小结第26-28页
3 七星农场稻米供应链质量供给现状分析第28-38页
    3.1 稻米生产阶段质量供给现状第28-32页
        3.1.1 优质稻米种植面积调整及产量变化第28-31页
        3.1.2 优质稻谷市场供需情况第31-32页
    3.2 稻米加工阶段质量供给现状第32-34页
    3.3 稻米销售阶段质量供给现状第34-35页
    3.4 稻米供应链质量供给现状第35-36页
    3.5 本章小结第36-38页
4 七星农场稻米供应链内部质量供给决策分析第38-56页
    4.1 七星农场稻米供应链供给结构分析第38-39页
    4.2 “稻米供应商+稻米加工企业”的二级供应链质量供给决策第39-48页
        4.2.1 稻米供应商与稻米加工企业讨价还价博弈模型的构建第40-43页
        4.2.2 模型求解第43-47页
        4.2.3 结果分析第47-48页
    4.3 “稻米加工企业+稻米销售商”的二级供应链质量供给决策第48-52页
        4.3.1 稻米加工企业与稻米销售商讨价还价博弈模型的构建第48-50页
        4.3.2 模型求解第50-52页
        4.3.3 结果分析第52页
    4.4 算例分析第52-55页
        4.4.1 模型构建第53-54页
        4.4.2 模型求解第54-55页
    4.5 本章小结第55-56页
5 有外部约束的七星农场稻米供应链质量供给决策分析第56-70页
    5.1 基于政府、稻米供应链、消费者三方的动态博弈分析第57-65页
        5.1.1 动态博弈模型假设与构建第57-59页
        5.1.2 模型的求解与相关说明第59-61页
        5.1.3 稻米供应链质量供给决策第61-62页
        5.1.4 结果分析第62-65页
    5.2 算例分析第65-67页
        5.2.1 模型构建第66-67页
        5.2.2 模型求解第67页
    5.3 本章小结第67-70页
6 七星农场提高稻米供应链质量供给能力的策略第70-78页
    6.1 提高七星农场稻米供应链各主体间竞争实力第70-73页
        6.1.1 扩大优质稻米供给规模第70-71页
        6.1.2 建立优质稻米供应链战略合作关系第71页
        6.1.3 完善优质稻米溯源追踪系统第71-72页
        6.1.4 建立优质稻米供应链利益协调机制第72页
        6.1.5 加强优质稻米供应链产销衔接能力第72-73页
    6.2 营造良好的稻米供应链外部环境第73-75页
        6.2.1 促进稻米供应链利润上移第73-74页
        6.2.2 加大政府对稻米供应链扶持力度第74-75页
        6.2.3 完善优质稻米市场监管体系第75页
        6.2.4 增强消费者认知第75页
    6.3 本章小结第75-78页
7 结论与展望第78-80页
    7.1 研究结论第78-79页
    7.2 研究展望第79-80页
参考文献第80-86页
致谢第86-88页
个人简历第88页

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