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苏州某化纤企业能源管理体系贯标研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容第14-16页
第二章 能源管理体系及相关理论介绍第16-24页
    2.1 能源管理体系概述第16-19页
        2.1.1 能源管理体系的背景和概念第16-17页
        2.1.2 能源管理体系适用范围第17页
        2.1.3 能源管理体系运行模式第17-19页
    2.2 能源管理基础内容第19-21页
        2.2.1 能源计量第19-20页
        2.2.2 能源统计第20页
        2.2.3 能量平衡第20-21页
    2.3 贯标第21-23页
        2.3.1 贯标的概念第22页
        2.3.2 能源标准化管理第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 化纤企业能源管理体系的建立第24-53页
    3.1 企业简介第24-28页
        3.1.1 企业概况第24-25页
        3.1.2 主要生产工艺第25-28页
    3.2 体系建立过程第28-32页
        3.2.1 启动阶段第28-30页
        3.2.2 策划阶段第30-32页
    3.3 化纤企业能源评审第32-43页
        3.3.1 能源评审流程第32页
        3.3.2 使用能源的结构分析第32-39页
        3.3.3 单位产品能耗指标的计算分析第39-42页
        3.3.4 识别对企业能源消耗有重要影响的设备设施、系统和过程第42-43页
    3.4 能源绩效参数及基准值的选择第43-49页
        3.4.1 能源绩效参数第43-47页
        3.4.2 能源基准第47-49页
    3.5 能源目标指标体系的制定第49-51页
        3.5.1 能源目标第49-50页
        3.5.2 能源目标指标体系第50-51页
    3.6 本章小结第51-53页
第四章 能源管理体系全过程控制第53-67页
    4.1 能源因素的识别和改进措施第53-58页
        4.1.1 能源因素的识别第53-57页
        4.1.2 改进措施第57-58页
    4.2 能源计量管理第58-60页
        4.2.1 计量器具管理第58-60页
        4.2.2 计量人员管理和能源计量数据第60页
    4.3 能效考核管理第60-63页
        4.3.1 考核部门责任划分第60-61页
        4.3.2 能效考核方法第61-63页
    4.4 能源采购管理第63-64页
        4.4.1 用能设备及备品备件的采购第63页
        4.4.2 能源采购第63-64页
    4.5 体系运行成效第64-66页
        4.5.1 能源管理实施方案第64-65页
        4.5.2 化纤企业能源管理体系的绩效评价第65-66页
    4.6 本章小结第66-67页
第五章 完善企业的能源管理体系第67-74页
    5.1 保持动态的管理过程第67-71页
        5.1.1 内部审核第67-69页
        5.1.2 管理评审第69-71页
    5.2 融入企业的管理体系第71-73页
        5.2.1 与企业现有管理体系的关系第71页
        5.2.2 改进措施第71-73页
    5.3 本章小结第73-74页
第六章 结论与展望第74-76页
    6.1 结论第74页
    6.2 展望第74-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
附录第80-83页
作者简介第83页

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