湖南科瑞进出口有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 企业战略管理理论 | 第12-18页 |
| 1.2.1 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.2 企业战略管理过程 | 第15-16页 |
| 1.2.3 企业战略分析工具 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路与主要研究内容 | 第18-20页 |
| 第2章 科瑞公司战略环境分析 | 第20-34页 |
| 2.1 科瑞公司基本情况 | 第20页 |
| 2.2 科瑞公司外部环境分析 | 第20-23页 |
| 2.2.1 宏观环境PEST分析 | 第20-22页 |
| 2.2.2 行业环境五力竞争分析 | 第22-23页 |
| 2.3 科瑞公司内部环境分析 | 第23-30页 |
| 2.3.1 人力资源现状 | 第23-25页 |
| 2.3.2 财务资源现状 | 第25-29页 |
| 2.3.3 研究开发现状 | 第29页 |
| 2.3.4 公司管理现状 | 第29-30页 |
| 2.4 科瑞公司SWOT分析 | 第30-34页 |
| 2.4.1 科瑞公司的机遇与威胁 | 第30-31页 |
| 2.4.2 科瑞公司的优势与劣势 | 第31-32页 |
| 2.4.3 科瑞公司的SWOT分析矩阵 | 第32-34页 |
| 第3章 科瑞公司发展战略选择 | 第34-49页 |
| 3.1 科瑞公司发展愿景与市场定位 | 第34-35页 |
| 3.1.1 科瑞公司的发展愿景和使命 | 第34-35页 |
| 3.1.2 科瑞公司发展战略定位 | 第35页 |
| 3.2 科瑞公司发展战略目标 | 第35-36页 |
| 3.3 科瑞公司集中化导向的自主创新发展战略 | 第36-47页 |
| 3.3.1 集中化导向 | 第37-40页 |
| 3.3.2 自主创新 | 第40-43页 |
| 3.3.3 创新策略 | 第43-47页 |
| 3.4 科瑞公司发展战略难点 | 第47-49页 |
| 第4章 科瑞公司战略实施与保障 | 第49-55页 |
| 4.1 科瑞公司战略实施原则与步骤 | 第49-50页 |
| 4.1.1 科瑞公司战略实施原则 | 第49页 |
| 4.1.2 科瑞公司战略实施步骤 | 第49页 |
| 4.1.3 科瑞公司战略实施预期 | 第49-50页 |
| 4.2 科瑞公司战略实施保障 | 第50-55页 |
| 4.2.1 科瑞公司战略实施的人力资源保障 | 第50-52页 |
| 4.2.2 科瑞公司战略实施的企业文化保障 | 第52页 |
| 4.2.3 科瑞公司战略实施的财务保障 | 第52-53页 |
| 4.2.4 科瑞公司战略实施的组织保障 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
