| 中文摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第14-46页 |
| 第一节 选题背景 | 第14-16页 |
| 第二节 研究主题与研究意义 | 第16-18页 |
| 一、研究主题 | 第16-17页 |
| 二、研究意义 | 第17-18页 |
| 第三节 文献梳理 | 第18-34页 |
| 一、当前治理话语中的“社区研究” | 第19-20页 |
| 二、社区治理研究中的“国家与社会” | 第20-26页 |
| 三、实证研究中的社区治理结构 | 第26-34页 |
| 第四节 主要概念 | 第34-38页 |
| 一、基本概念 | 第34-36页 |
| 二、核心概念 | 第36-38页 |
| 第五节 研究设计 | 第38-46页 |
| 一、研究思路 | 第38页 |
| 二、实地研究 | 第38-41页 |
| 三、案例描述 | 第41-43页 |
| 四、论文结构 | 第43-46页 |
| 第二章 多主体治理：理论基础与分析框架 | 第46-69页 |
| 第一节 社区治理多主体结构的理论基础 | 第46-55页 |
| 一、多中心治理：理论渊源及基本范式 | 第46-50页 |
| 二、公共性理论与公共空间 | 第50-55页 |
| 第二节 “行动者—权力—空间”分析框架 | 第55-69页 |
| 一、“国家—社会”分析范式：适用性及其调整 | 第55-57页 |
| 二、社区治理变革的考察维度 | 第57-64页 |
| 三、“行动者—权力—空间”分析框架 | 第64-69页 |
| 第三章 地方政府的社区治理嵌入 | 第69-100页 |
| 第一节 新时期地方政府治理重心下移与方式转变 | 第69-73页 |
| 一、社区治理结构变革中的国家“退”与“进” | 第69-71页 |
| 二、社区治理过程中的地方政府嵌入 | 第71-73页 |
| 第二节 “村改居”：基层治理变革中的政府行动 | 第73-85页 |
| 一、地方政府实施“村改居”的动议及逻辑 | 第73-76页 |
| 二、地方政府推动“村改居”的资源与策略 | 第76-84页 |
| 三、社区治理进程中的行政权力再生产 | 第84-85页 |
| 第三节 社区居委会的“形式回归”与“内卷化”困境 | 第85-90页 |
| 一、“政社分离”与“政经分离”的制度设计 | 第86-87页 |
| 二、社区治理创新中社区居委会的“形式回归” | 第87-89页 |
| 三、社区居委会的变革困境：组织“内卷化” | 第89-90页 |
| 第四节 地方政府扎稳基层的制度安排与空间建构 | 第90-100页 |
| 一、个体化时代：地方政府的社区公共空间锻造 | 第91-93页 |
| 二、传统空间拓展：作为直通车的“党代表工作室” | 第93-96页 |
| 三、新型空间创建：作为一个样板的“创益中心” | 第96-100页 |
| 第四章 集体经济组织的“市场主体”获取 | 第100-133页 |
| 第一节 集体经济发展与农村股份合作制改革 | 第100-107页 |
| 一、土地制度创新下的农村股份合作制改革 | 第100-103页 |
| 二、农村股份合作制改革的NH模式 | 第103-105页 |
| 三、经济合作的“再集体”及其聚合性 | 第105-107页 |
| 第二节 集体经济组织“共有体制”的运行实践 | 第107-119页 |
| 一、集体经济组织的构建模式及其类型 | 第107-111页 |
| 二、集体产权下的模糊主体：“外嫁女”争议 | 第111-116页 |
| 三、“绑架者”：“政经混合”体制下的集体经济组织 | 第116-119页 |
| 第三节 集体产权分配迷局与社区治理难题 | 第119-123页 |
| 一、流动还是固化?集体产权的分配迷局 | 第119-121页 |
| 二、“新集体主义”下陷入泥淖的社区治理 | 第121-123页 |
| 第四节 集体经济组织走向“市场主体”的制度安排与空间建构 | 第123-133页 |
| 一、“两确权”：集体空间中的产权明晰与成员确认 | 第124-127页 |
| 二、“政经分离”：基于“卡尔多改进”的制度变迁 | 第127-130页 |
| 三、“两平台”：走向“市场主体”的空间建构 | 第130-133页 |
| 第五章 地方社会组织的依附式发展 | 第133-157页 |
| 第一节 社区治理改革与社会组织发展 | 第133-137页 |
| 一、第三部门兴起与社会治理体系重构 | 第133-135页 |
| 二、社会组织参与社区治理：价值及功能 | 第135-137页 |
| 第二节 地方公共服务合作化供给下的社会组织治理 | 第137-146页 |
| 一、公共服务供给体制改革及演化 | 第137-139页 |
| 二、政府购买服务与社会组织治理模式转变 | 第139-140页 |
| 三、评级制：社会组织的技术化分类治理 | 第140-143页 |
| 四、项目制：地方政府的选择性资源支持 | 第143-146页 |
| 第三节 社会组织“借势崛起”的行动策略及空间拓展 | 第146-157页 |
| 一、内培外引：地方社会组织发展的制度安排 | 第146-149页 |
| 二、主动依附：“外来进驻型”社工机构的发展策略及空间拓展 | 第149-151页 |
| 三、温室成长：“本地内生型”社工机构的发展策略及空间拓展 | 第151-154页 |
| 四、资源、规范、利益叠合下的依附式发展 | 第154-157页 |
| 第六章 结论与讨论：社区治理的结构、权力及空间 | 第157-172页 |
| 第一节 社区治理结构：地方政府“元治理”下的多主体 | 第158-162页 |
| 一、地方政府的“元治理”主体地位 | 第158-160页 |
| 二、社区治理主体的“多元化” | 第160-162页 |
| 第二节 社区治理权力：多元主体的权力在场及其张力 | 第162-166页 |
| 一、社区多主体的权力在场 | 第162-163页 |
| 二、多主体的权力互动及其张力 | 第163-166页 |
| 第三节 社区治理空间：“分化—耦合”的社区空间 | 第166-172页 |
| 一、空间表征上的类型分化 | 第166-168页 |
| 二、空间建构中的主体嵌入 | 第168-169页 |
| 三、空间实践中的互构耦合 | 第169-172页 |
| 参考文献 | 第172-185页 |
| 攻读博士学位期间的学术成果 | 第185-186页 |
| 致谢 | 第186-187页 |
