HK项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第12页 |
1.2 研究方法 | 第12页 |
1.3 文献综述 | 第12-13页 |
1.4 研究内容与研究框架 | 第13-15页 |
第二章 项目概述 | 第15-18页 |
2.1 项目背景 | 第15-17页 |
2.1.1 项目概述 | 第15页 |
2.1.2 项目区位条件 | 第15-17页 |
2.2 开发商情况介绍 | 第17页 |
2.3 项目经济数据 | 第17页 |
2.4 本章小结 | 第17-18页 |
第三章 项目投资环境分析 | 第18-32页 |
3.1 宏观经济环境分析 | 第18-19页 |
3.1.1 经济环境 | 第18页 |
3.1.2 房地产相关政策 | 第18-19页 |
3.2 珠海市的宏观经济情况 | 第19-21页 |
3.3 珠海市房地产市场分析 | 第21-23页 |
3.4 横琴新区政策分析 | 第23-24页 |
3.5 横琴新区规划分析 | 第24-27页 |
3.6 项目典型竞争对手分析 | 第27-31页 |
3.7 本章小结 | 第31-32页 |
第四章 项目SWOT分析及市场定位 | 第32-44页 |
4.1 项目市场调研 | 第32-39页 |
4.1.1 调研方案介绍 | 第32页 |
4.1.2 写字楼市场调研 | 第32-33页 |
4.1.3 公寓市场调研 | 第33-34页 |
4.1.4 零售市场调研 | 第34-37页 |
4.1.5 高星级酒店物业市场调研 | 第37-39页 |
4.2 调研结论分析 | 第39-40页 |
4.3 SWOT分析 | 第40-42页 |
4.3.1 优势 | 第40-41页 |
4.3.2 劣势 | 第41页 |
4.3.3 机会 | 第41页 |
4.3.4 威胁 | 第41-42页 |
4.4 项目整体功能配比及定位 | 第42-43页 |
4.4.1 项目整体功能配比 | 第42页 |
4.4.2 项目定位 | 第42-43页 |
4.5 本章小结 | 第43-44页 |
第五章 项目营销方案 | 第44-51页 |
5.1 产品策略 | 第44-46页 |
5.2 项目定价策略 | 第46-47页 |
5.3 项目渠道策略 | 第47-49页 |
5.4 项目促销策略 | 第49-50页 |
5.5 本章小结 | 第50-51页 |
第六章 项目财务及风险分析 | 第51-57页 |
6.1 项目财务分析的基本假设 | 第51页 |
6.2 项目投资估算 | 第51-52页 |
6.3 项目效益分析 | 第52-54页 |
6.3.1 项目销售收入预测 | 第52-53页 |
6.3.2 项目利润估算 | 第53-54页 |
6.3.3 现金流表 | 第54页 |
6.4 项目财务分析 | 第54-56页 |
6.4.1 内部收益率 | 第54-55页 |
6.4.2 敏感性分析 | 第55-56页 |
6.5 项目风险分析及对策 | 第56页 |
6.5.1 政策风险 | 第56页 |
6.5.2 市场风险 | 第56页 |
6.5.3 管理风险 | 第56页 |
6.6 本章小结 | 第56-57页 |
结论 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第61-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
附件 | 第63页 |