首页--经济论文--经济计划与管理论文--城市与市政经济论文--世界各国城市市政经济概况论文--中国论文--城市经济管理论文

JXT房地产公司人员流失问题研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 绪论第9-13页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容和方法第10-13页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
        1.2.3 研究思路第11-13页
2. 论文研究的相关理论基础第13-19页
    2.1 国外的相关理论综述第13-16页
        2.1.1 勒温(Kurt Lewlin)的场论第13页
        2.1.2 中松义郎的目标一致性理论第13-14页
        2.1.3 马奇和西蒙模型第14-15页
        2.1.4 普莱斯模型第15页
        2.1.5 期望理论模型(Expectancy theory)第15-16页
    2.2 国内的相关理论综述第16-19页
3. JXT房地产公司简介及员工流失现状分析第19-29页
    3.1 房地产行业的现状及发展趋势第19页
    3.2 房地产企业的人员组成及基本素质第19-20页
    3.3 JXT房地产公司的基本情况第20-24页
        3.3.1 JXT房地产公司简介第20-21页
        3.3.2 JXT房地产公司组织构架第21页
        3.3.3 JXT房地产公司的人力资源状况第21-24页
    3.4 JXT房地产公司员工流失现状第24-28页
    3.5 员工流失对公司造成的损失第28-29页
4. JXT房地产公司员工流失原因分析第29-45页
    4.1 离职员工的离职情况调查第29-31页
        4.1.1 离职调查问卷设计第29页
        4.1.2 离职调查样本结构第29-30页
        4.1.3 离职员工离职原因调查结果分析第30-31页
    4.2 在职员工满意度问卷调查第31-39页
        4.2.1 设计在职员工满意度调查问卷第32页
        4.2.2 样本结构第32-33页
        4.2.3 在职员工满意度调查结果分析第33-39页
    4.3 在职员工访谈第39-41页
        4.3.1 访谈设计第39页
        4.3.2 样本结构第39-40页
        4.3.3 访谈结果分析第40-41页
    4.4 JXT公司员工流失原因汇总第41-45页
        4.4.1 企业外因第41页
        4.4.2 企业内部因素第41-43页
        4.4.3 员工自身因素第43-45页
5. 员工流失问题解决对策第45-55页
    5.1 薪酬体系的重新设计第45-47页
        5.1.1 市场薪酬调查第45-46页
        5.1.2 工作分析与岗位评价第46页
        5.1.3 薪酬结构的优化第46-47页
    5.2 员工工作晋升阶梯的优化第47-50页
        5.2.1 工作晋升阶梯的分类第48-49页
        5.2.2 员工纵向发展阶梯的设计第49页
        5.2.3 岗位横向发展阶梯的设计第49-50页
    5.3 绩效考核体系的优化第50-52页
        5.3.1 绩效管理的作用第50页
        5.3.2 绩效考核优化方法第50-51页
        5.3.3 绩效考核评价标准的确立第51-52页
        5.3.4 绩效考核结果应用第52页
    5.4 企业应提供更多的培训机会第52-55页
        5.4.1 培训需求分析及拟定项目第52-53页
        5.4.2 制定好年度培训框架第53-54页
        5.4.3 提供多渠道的培训方式第54-55页
6. 结论和展望第55-57页
    6.1 结论第55页
    6.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
附录A第59-61页
附录B第61-63页
致谢第63-65页
攻读硕士学位期间科研成果第65页

论文共65页,点击 下载论文
上一篇:基于4C理论的阅读类APP营销策略研究
下一篇:T企业计件薪酬制度研究