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经管类国家级实验教学示范中心可持续发展对策研究--以江西财经大学为例

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-16页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-16页
    1.3 研究思路第16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 可能的创新点第17-18页
2 核心概念与理论基础第18-26页
    2.1 核心概念第18-22页
        2.1.1 经管类实验教学第18-19页
        2.1.2 国家级实验教学示范中心第19-22页
    2.2 理论基础第22-26页
        2.2.1 新公共管理理论第22-24页
        2.2.2 可持续发展理论第24-26页
3 江西财经大学国家级实验教学示范中心发展概况第26-33页
    3.1 发展背景第26-27页
    3.2 主要做法第27-30页
    3.3 阶段成效第30-33页
4 江西财经大学国家级实验教学示范中心可持续发展存在问题与原因分析第33-39页
    4.1 管理机制僵化第33-34页
    4.2 基础资源不足第34-36页
    4.3 发展定位模糊第36-38页
    4.4 示范效应偏弱第38-39页
5 针对江西财经大学国家级实验教学示范中心的可持续发展建议第39-44页
    5.1 国家层面第39-40页
        5.1.1 创新政府管理职能第39页
        5.1.2 搭建国内多元的评估体系第39页
        5.1.3 建立国内开放共享机制第39-40页
    5.2 省级教育行政部门层面第40页
        5.2.1 服务创造本省开放共享环境第40页
    5.3 所属高校层面第40-41页
        5.3.1 支持落实本校合理的管理机制第40-41页
    5.4 示范中心层面第41-44页
        5.4.1 创新智能化管理制度第41页
        5.4.2 探索培养创新人才新机制第41-42页
        5.4.3 强化复合型师资队伍第42页
        5.4.4 推动中心示范辐射功能第42-44页
6 结论与展望第44-46页
    6.1 研究结论第44页
    6.2 研究不足第44-45页
    6.3 研究展望第45-46页
参考文献第46-51页
致谢第51-52页

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