| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外项目管理的相关方面研究 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外项目管理研究概况 | 第11-13页 |
| 1.3.2 我国项目管理研究概况 | 第13-14页 |
| 1.4 论文研究思路及主要方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 论文研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 论文研究主要方法 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念及内涵界定 | 第17-30页 |
| 2.1 项目管理相关概念阐述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 项目计划与控制的概念 | 第18页 |
| 2.1.3 组织结构图的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.4 项目分解结构图的概念 | 第19页 |
| 2.1.5 关键路径法的概念 | 第19页 |
| 2.2 项目管理概述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 项目管理的分类 | 第19-20页 |
| 2.2.2 项目管理的特点 | 第20-21页 |
| 2.2.3 项目管理的方法 | 第21-23页 |
| 2.3 项目进度计划概述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 项目进度计划的分类 | 第23页 |
| 2.3.2 项目进度计划的目的 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目进度计划的步骤 | 第24页 |
| 2.3.4 项目进度计划的工具 | 第24-25页 |
| 2.3.5 项目进度计划的时间参数 | 第25-26页 |
| 2.4 项目进度控制概述 | 第26-27页 |
| 2.4.1 项目进度控制的类型 | 第26页 |
| 2.4.2 进度控制的基本原则 | 第26-27页 |
| 2.4.3 进度控制实施的关键因素 | 第27页 |
| 2.5 项目沟通管理概述 | 第27-28页 |
| 2.5.1 项目沟通管理的特征 | 第27页 |
| 2.5.2 项目沟通管理的目标和计划 | 第27-28页 |
| 2.6 企业文化及文化项目相关概念定义 | 第28-29页 |
| 2.6.1 企业物质文化概念 | 第28页 |
| 2.6.2 企业制度文化概念 | 第28-29页 |
| 2.6.3 企业精神文化概念 | 第29页 |
| 2.6.4 文化活动属于现代项目 | 第29页 |
| 2.7 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 重庆电力文化项目实施单位情况及问题分析 | 第30-34页 |
| 3.1 文化项目实施单位基本情况 | 第30页 |
| 3.2 工会组织结构情况 | 第30-31页 |
| 3.3 重庆电力公司文化项目管理流程 | 第31-32页 |
| 3.4 企业文化项目和春晚项目中存在的问题 | 第32-33页 |
| 3.4.1 企业文化项目中存在的问题 | 第32页 |
| 3.4.2 春晚项目存在的主要问题分析 | 第32-33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 重庆电力某基层工会春晚项目进度计划及特征分析 | 第34-46页 |
| 4.1 重庆电力某基层工会春晚项目资料收集 | 第34-35页 |
| 4.2 春晚项目实施单位背景、活动特征及特色亮点 | 第35-38页 |
| 4.2.1 春晚项目实施单位背景 | 第35-36页 |
| 4.2.2 春晚项目实施活动特征 | 第36-37页 |
| 4.2.3 春晚项目的特色亮点 | 第37-38页 |
| 4.3 重庆电力某基层工会春晚项目分解与工作关系分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 重庆电力某基层工会春晚项目分解 | 第38-39页 |
| 4.3.2 作业关系分析 | 第39-40页 |
| 4.3.3 单代号网络图绘制及关键路线的确定 | 第40-41页 |
| 4.4 重庆电力某基层工会春晚项目进度计划的优化 | 第41-45页 |
| 4.4.1 项目优化原则及方法 | 第41-42页 |
| 4.4.2 重庆电力某基层工会春晚项目进度优化过程和结果 | 第42-45页 |
| 4.4.3 重庆电力某基层工会春晚项目的沟通管理 | 第45页 |
| 4.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 重庆电力某基层工会春晚项目进度控制 | 第46-56页 |
| 5.1 春晚项目进度控制流程 | 第46-48页 |
| 5.2 春晚项目监测规则及方法 | 第48-52页 |
| 5.2.1 建立严密的计划保证系统 | 第48页 |
| 5.2.2 层层签订目标责任书或承包合同 | 第48-49页 |
| 5.2.3 全面发动职工实施计划 | 第49页 |
| 5.2.4 认真做好准备工作以确保按期实施 | 第49页 |
| 5.2.5 加强实施中的协调工作并及时进行调整 | 第49页 |
| 5.2.6 春晚项目组织的保障措施 | 第49-50页 |
| 5.2.7 春晚项目授权原则 | 第50-51页 |
| 5.2.8 春晚项目资金保障规则 | 第51-52页 |
| 5.3 春晚项目动态监测过程 | 第52-55页 |
| 5.3.1 春晚项目事前监控 | 第52-53页 |
| 5.3.2 春晚项目事中监控 | 第53-55页 |
| 5.3.3 春晚项目事后控制 | 第55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 6.1 论文主要结论 | 第56页 |
| 6.2 未来展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及项目成果 | 第60-61页 |
