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温州市永嘉县服务型乡镇政府建设研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-13页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-11页
        1.2.1 国外文献综述第10页
        1.2.2 国内文献综述第10-11页
    1.3 研究框架和研究方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 创新点第12-13页
2 服务型乡镇政府建设的基本理论第13-20页
    2.1 基本概念理解第13-14页
        2.1.1 乡镇行政管理体制第13页
        2.1.2 服务型乡镇政府第13-14页
    2.2 乡镇政府的相关职能第14-16页
        2.2.1 法律层面赋予的基本职能第14页
        2.2.2 现实中所具有的主要职能第14-15页
        2.2.3 服务型乡镇政府应该具有的主要职能第15-16页
    2.3 理论依据第16-18页
        2.3.1 新公共管理理论第16-17页
        2.3.2 政府职能转变理论第17-18页
    2.4 建设服务型乡镇政府的必要性与紧迫性第18-20页
        2.4.1 服务型乡镇政府建设是统筹农村经济社会、促进其发展的前提条件第18页
        2.4.2 服务型乡镇政府建设是农村公共服务现状的急切需求第18-19页
        2.4.3 服务型乡镇政府建设是建设社会主义新农村的客观要求第19-20页
3 温州市永嘉县服务型乡镇政府建设的现状分析第20-28页
    3.1 温州市永嘉县服务型乡镇政府建设的初步经验第20-22页
        3.1.1 强化社会管理第20-21页
        3.1.2 完善公共服务第21页
        3.1.3 扎实开展服务群众工作第21-22页
        3.1.4 政府职能转移,简政放权第22页
    3.2 温州市永嘉县服务型乡镇政府建设存在的主要问题第22-24页
        3.2.1 乡镇政府行政效率低第22页
        3.2.2 乡镇政府责任权利不对等第22-23页
        3.2.3 乡镇政府机构设置不科学与服务内容不合理第23页
        3.2.4 乡镇政府财力资源较薄弱第23页
        3.2.5 乡镇政府绩效考核制度不完善第23-24页
    3.3 温州市永嘉县服务型乡镇政府建设存在问题的具体原因第24-28页
        3.3.1 未能正确认识服务型乡镇政府的重要性第24-25页
        3.3.2 乡镇政府习惯于压力型体制下的行政环境第25-26页
        3.3.3 乡镇政府高素质人才偏少第26页
        3.3.4 乡镇政府人才流动性大第26页
        3.3.5 乡镇政府事权负担过重第26-28页
4 推进温州市永嘉县服务型乡镇政府建设的对策与建议第28-34页
    4.1 更新乡镇政府行政服务理念,提升行政效率第28-29页
        4.1.1 推动乡镇政府从全能型政府转向有限型政府第28页
        4.1.2 推动乡镇政府从管理型政府转向服务型政府第28-29页
        4.1.3 推动乡镇政府从人治型政府转向法治型政府第29页
    4.2 改革乡镇政府机构职能,理清服务范围第29页
    4.3 划分乡镇政府的职责权限,对等责任权利第29-30页
    4.4 大力发展实体经济,减轻财政压力第30-31页
        4.4.1 构筑大旅游新格局第30页
        4.4.2 构建现代服务业体系第30页
        4.4.3 推进现代农业提质增效第30-31页
        4.4.4 推动工业转型升级第31页
    4.5 加强乡镇政府人才队伍建设,提高服务水平第31-32页
        4.5.1 强化技能等培训,提高人才综合素质第31页
        4.5.2 改善乡镇干部的待遇状况,加大补贴力度第31-32页
        4.5.3 规范乡镇干部抽、借调程序,把好关第32页
        4.5.4 完善乡镇干部的考评机制第32页
    4.6 完善政绩考核评价机制,建设服务型乡镇政府第32-34页
        4.6.1 建立较为完备的量化考评机制第32-33页
        4.6.2 政绩考核的常态化、制度化第33-34页
结语第34-35页
参考文献第35-37页
致谢第37页

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